Gå til indhold
Læsøfærgen kommer i havn

Markedsanalyse

Markedsanalysen præsenterer en vurdering af de infrastrukturelle forhold, det eksisterende udbud af overnatningsmuligheder, venues, erhvervslivet, vidensinstitutioner samt oplevelser og attraktioner i Frederikshavn Kommune. På baggrund af indsigterne fra disse seks fokusområder præsenteres og begrundes en modenhedsanalyse, der angiver, i hvilket omfang destinationen kan imødekomme markedskrav og skabe efterspørgsel inden for international mødeturisme.
De fremviste markedsdata og oplysninger i analyserne stammer hovedsagelig fra destinationens egen kortlægningsindsats. Der tages forbehold for, at priser, kapacitet og øvrige markedsdata kan være ændret siden dataindsamlingen i sommeren 2025.
Disclaimer: Det bemærkes at destinationsselskabet, efter databehandling, udarbejdelse af analyser og udformning af anbefalinger har identificeret enkelte udbud, hvis informationer, bl.a. priser og spcifikationer ift. kapacitet har været indrapporteret med enkelte mangler i den dataindsamlende kortlægning, som analysen baserer sig på. Det vurderes dog, at disse enkelte mangler ikke vil ændre væsentligt på konklusioner gennemgående i rapporten, men blot understøtte allerede illustrerede pointer og anbefalinger.
Kortet viser et udvalg af de aktører som vurderes at have potentiale ift. international mødeturisme
pil_red_01.png
Note: Kortet viser et udvalg af de aktører som vurderes at have potentiale ift. international mødeturisme. Aktørerne er identifceret af destinationsselskaber

Infrastruktur og tilgængelighed

Aktørernes afstand til lufthavne og togstationer er inddelt i tre kategorier, henholdsvis: lav, mellem og høj.
Lav
Mellem
Høj
Lufthavn
> 60 km
60-100 km
< 100 km
Togstation
> 2 km
2-15 km
< 15 km
Ovenstående vurderinger er med til at afdække, hvor belejligt og let tilgængeligt den transportmæssige offentlige infrastruktur er for den internationale mødeturist i destinationen. I forhold til togstationer vurderes det, at en afstand på under 2 km er gå-tilgængelig, en afstand på 2-105 km er ensbetydende med brug af enten bus eller taxa til togstationen, og at en afstand på mere end 15 km oftest vil medføre, at den besøgende vil undersøge andre muligheder end tog.
Nedenstående tabeller viser antallet af aktører inden for både overnatningsudbud samt møde- og konferenceudbud, opdelt efter afstand til lufthavne og togstationer i henholdsvis lav, mellem og høj kategori.
Det ses for de 23 overnatningsudbud i destinationen, som er kortlagt, at den gennemsnitlige afstand til nærmeste lufthavn, Aalborg Lufthavn, er 83 km. For afstand til togstationer er gennemsnittet 3 km.
Overnatnings­udbud
Lav
Mellem
Høj
Lufthavn
3
11
9
Togstationer
17
6
0
For møde- og konferenceudbud er der kortlagt 4 steder, hvor gennemsnitlig afstand til nærmeste lufthavn, 71 km, og gennemsnitlig afstand til togstation er 3 km.
Møde- og konference­udbud
Lav
Mellem
Høj
Lufthavn
0
3
1
Togstationer
0
3
1
Nedenstående ses transporttider til Københavns Lufthavn fra destinationens større byer.
Transporttid
Aalborg Lufthavn
Bil
Offentlig
Frederikshavn
45 min.
1 time, 58 min.
Sæby
38 min.
1 time, 18 min.
Skagen
1 time, 15 min.
2 timer, 17 min.
Generelt gælder det for størstedelen af både overnatningsmuligheder samt møde- og konferencefaciliteter, at afstanden til lufthavne befinder sig i den mellemlange til lange ende. Aalborg Lufthavn kan dog nås med bil inden for cirka en time, mens rejsetiden med offentlig transport typisk er betydeligt længere.
Internationale lufthavne spiller en vigtig rolle i forhold til tilgængelighed og attraktivitet for internationale deltagergrupper og professionelle mødeplanlæggere. Dette gælder også for Aalborg Lufthavn, som bidrager til destinationens internationale tiltrækningskraft. Dog udgør den relativt lange afstand fra nærmeste internationale lufthavn til mødestedet en potentiel udfordring for større grupper. Transport med tog, bus, taxa eller bil kræver øget koordinering og kan påvirke både logistik og det samlede omkostningsniveau for arrangementet.
Frederikshavn fungerer som et vigtigt knudepunkt med direkte færgeforbindelser til Sverige, primært Göteborg. Hertil kommer, at Hirtshals ligeledes fungerer som et centralt udgangspunkt med store og moderne færgeruter til både Kristiansand og Larvik via Color Line, daglige og ugentlige forbindelser til Kristiansand, Stavanger og Bergen via Fjord Line samt regelmæssige afgange til Færøerne og Island med Smyril Line. Disse forbindelser skaber en adgang til det skandinaviske marked og gør det muligt for internationale mødedeltagere at rejse direkte til Nordjylland uden at skulle benytte fly.
Færgerne tilbyder en komfortabel rejseform, som samtidig kan integreres i mødeoplevelsen. For virksomheder og mødeplanlæggere i Sverige giver dette en attraktiv og fleksibel transportløsning, der styrker Frederikshavns position som en tilgængelig og international mødedestination.

Infrastrukturelle forhold og udviklingsprojekter

IInfrastrukturelle forhold, udviklingsprojekter og udviklingen af disse kan bidrage til at bibeholde og forbedre udbuddenes tilgængelighed for mødeplanlæggere samt destinationens samlede konkurrencedygtighed.
Kommunen har igangsat en række infrastrukturforbedringer, herunder etablering af en 2+1 vej mellem Ålbæk og Skagen, udbygning af cykelstinettet samt opsætning af ladestandere. Disse tiltag forbedrer mobiliteten og gør det lettere for deltagere at komme til og fra konferencesteder og hoteller – både med bil og cykel.
Det angives, at der fortsat er udfordringer, særligt når konferencer afholdes i Frederikshavn, og overnatninger sker i omkringliggende byer. Her mangler der offentlige transportmuligheder, hvilket kan begrænse fleksibiliteten og tilgængeligheden for mødedeltagere uden bil.
I Skagen arbejdes der målrettet med helårsturisme, hvor wayfinding og adgang til naturen styrkes gennem nye stiforbindelser og etablering af såkaldte "kulturperroner" ved centrale knudepunkter som togstationen og havnen. Disse initiativer understøtter en mere sammenhængende og oplevelsesrig gæsterejse, som også kan komme mødeturismen til gode. Samlet set viser Frederikshavn Kommune en vilje til at investere i infrastruktur og udvikling, hvilket skaber et solidt fundament for at tiltrække og fastholde mødeaktiviteter – både nu og i fremtiden.
De ovenstående indsigter om infrastrukturelle udviklingsprojekter er baseret på destinationsselskabets kortlægning samt yderligere desk research.

Modenhedsanalyse

Modenhedsscore: 2

0: Meget begrænset adgang; dårlig offentlig transport og ingen nærliggende international lufthavn (<100 km).
1: Begrænset adgang med få transportmuligheder og lang rejsetid.
2: Rimelig adgang, men med logistiske udfordringer for større grupper.
2
3: God adgang med flere transportformer, men ikke optimal for internationale gæster.
4: Meget god adgang med effektiv offentlig transport og nærhed til lufthavn.
5: Fremragende tilgængelighed nationalt og internationalt, med høj kapacitet og fleksibilitet.

Styrkepunkter:

  • Biltransport fra lufthavnen til Frederikshavn tager ca. 45 minutter, hvilket er attraktivt for internationale mødedeltagere.
  • Frederikshavn har færge til Göteborg, hvilket giver en unik og komfortabel adgangsvej for skandinaviske deltagere uden behov for fly.
  • 17 ud af 23 overnatningssteder ligger under 2 km fra en togstation, hvilket gør dem gå-tilgængelige og nemme at nå for internationale gæster, som benytter sig af offentlig transport.
  • Flere kommunale investeringer i infrastruktur.
  • Kommunen viser en aktiv indsats for at forbedre tilgængelighed og konkurrencedygtighed som mødedestination.

Svagheder:

  • Offentlig transport fra Aalborg Lufthavn til Frederikshavn tager op mod 2 timer, hvilket kan være upraktisk og logistisk udfordrende.
  • Der mangler offentlige transportmuligheder mellem konferencesteder og overnatningssteder i omkringliggende byer, særligt Skagen, hvilket kan skabe problemer for deltagere uden bil.
  • Den samlede rejse kræver ofte flere transportformer (fly, tog, bus, taxa), hvilket kan øge kompleksiteten og omkostningerne ved mødeplanlægning.
  • Isoleret set ville Frederikshavn by kunne score højere, men som samlet destination kan der ikke gives en højere score end 3.

Overnatningsudbud

I nedenstående tabel angives de eksisterende steder, der udbyder overnatning i Frederikshavn Kommune med relevans for international mødeturisme. Tabellen angiver kommune, opførelsesdato, udbuddets kapacitet af overnatningsenheder (værelser), antal møde- og konferencelokaler samt maks. kapacitet ved største lokalefiguration.
Det fremgår, at der i kommunen udbydes 1.374 værelser fordelt på de 23 kortlagte overnatningssteder. Den største værelsesudbyder er Quality Hotel The Reef i Frederikshavn med 210 værelser, efterfulgt af Color Hotel Skagen i Skagen med 157 værelser. I Sæby er den største udbyder Hotel Viking Aqua Spa & Wellness med 75 værelser, som også har kommunens største mødekapacitet blandt overnatningsstederne med plads til 350 deltagere.
Overnatningssted
By
Opført
Seneste renovering
Antal værelser
Antal møde- og konference­lokaler
Deltager­kapacitet v. største konfiguration
BB - Hotels Frederikshavn
Frederikshavn
Best Western Hotel Herman Bang
Frederikshavn
1897
2020
68
4
12
Hotel Frederikshavn
Frederikshavn
55
Hotel Lisboa
Frederikshavn
1962
2024
32
2
70
Jutlandia Hotel
Frederikshavn
1968
2025
108
3
70
Park Hotel & Vinbar
Frederikshavn
1912
2022
18
Quality Hotel The Reef
Frederikshavn
1987
2025
210
10
210
Brøndums Hotel
Skagen
1859
45
3
75
Color Hotel Skagen
Skagen
1968
2025
157
5
260
Foldens Hotel
Skagen
50
Hjorts Badehotel
Skagen
1890
2022
35
3
120
Hotel Hvideklit
Skagen
1984
2025
46
5
50
Hotel Marie
Skagen
2018
2018
24
2
50
Hotel Strandly Skagen
Skagen
29
Plesners Badehotel
Skagen
1907
2024
61
Ruths Hotel
Skagen
2025
54
Skagen Habour Hotel
Skagen
27
Skagen Hotel
Skagen
32
Skagen Strand Feriecenter
Skagen
1989
142
2
140
Aalbæk Badehotel
Skagen
1850
2009
59
2
50
Hotel Viking Aqua Spa & Wellness
Sæby
2024
75
9
350
Hotel Aahøj
Sæby
10
Sæby Spektrum & Hostel
Sæby
1987
2016
37
1
150
1.374
51
1.607
Af kortlægningen fremgår det også, at en stor andel af overnatningsudbuddet er renoveret inden for de seneste år, hvilket giver grundlag for at antage, at udbuddet generelt fremstår i tidssvarende stand.

Prissætning

Nedenstående tabel viser udregnede gennemsnitspriser på byniveau og for hele Frederikshavn Kommune. Derudfra kan det ses, at Sæby overnatningsudbud påtager sig den højeste gennemsnitspris, og at Frederikshavn by har den laveste.
By
Gennemsnitspris
Frederikshavn
1.122 kr.
Skagen
1.381 kr.
Sæby
1.432 kr.
Frederikshavn kommune
1.306 kr.
For Frederikshavn Kommune gælder det, at den maksimale sæsonmæssige prisvariation fra lavsæson til højsæson ikke er bemærkelsesværdig høj. Overordnet er gennemsnittet på den maksimale prisvariation 276 kr. inkl. moms.Sammenlignes destinationens gennemsnitlige værelsespris med gennemsnittet for de øvrige MeetDenmark-destinationer fremgår det, at Frederikshavn Kommune befinder sig over MeetDenmark gennemsnittet.
Destination
Værelsespris
Frederikshavn Kommune
1.306kr.
MeetDenmark gennemsnit
1.236 kr.
Bilag 2 viser prisniveauer sammenlignet mellem februar og september, hvilket har til mål at eksemplificere lavsæson og højsæson. Dataene inkluderer både minimums- og maksimumspriser og giver indblik i sæsonmæssige udsving sammenkoblet med laveste og højeste pris i disse udsving, dermed opnås maksimal prisdifference. Det skal bemærkes, at der ikke er modtaget prisinformation vedrørende konferencedøgn.
Det skal nævnes, at selvom prisforskelle mellem februar og september måles, vil de højeste priser, særligt i Skagen, utvivlsomt forekomme i uge 29 år efter år, grundet det store indryk af turister i denne populære uge.

Gæstetilfredshed og certificeringer

Hvis der udregnes et gennemsnit for overnatningsstedernes ratings via de største OTA’er: Booking.com, Tripadvisor, og Hotels.com, så ses en samlet tilfredshedsscore på 81 % ift. maksimalt antal point akkumuleret gennem de tre hjemmesider. Her ses det, at destinationen befinder sig på samme niveau som MeetDenmark gennemsnittet. 
Gennemsnitlig gæstetilfredshedsscore - Overnatning
Frederikshavn Kommune
81%
MeetDenmark (gns,)
81%
Den primære certificering, der fremgår af kortlægningen af Frederikshavn Kommune, er Green Key, som 10 ud af 23 har modtaget. Derudover ses en enkelt anden certificering, Svanemærket, hos et enkelt udbud.
Certificering
Antal aktører
GreenKey
10
Svanemærket
1
Økologiske spisemærke
0

Modenhedsanalyse

Modenhedsscore: 3

0: Næsten ingen overnatningsmuligheder
1: Meget få og lav kapacitet, begrænset kvalitet
2: Nogle muligheder, men ikke tilstrækkeligt til større arrangementer
3: Godt udvalgt, men med begrænset variation i pris og standard
3
4: Bredt udvalg i forskellige prisklasser og god kapacitet.
5: Meget stort udvalg og varieret udbud med høj kvalitet og fleksibilitet

Styrkepunkter:

  • Med 1.374 værelser fordelt på 23 overnatningssteder har kommunen en base til at huse mindre og mellemstore grupper.
  • En stor andel af overnatningsstederne er renoveret inden for de seneste år, hvilket indikerer tidssvarende standarder og komfort, hvilket er vigtigt for internationale gæster.
  • Særligt i Skagen er der flere overnatningsudbud med særlig oplevelsesværdi, hvilket er relevant for intime møder og belønningsrejser.

 Svagheder:

  • Kun én overnatningsaktør i kommunen råder over mere end 200 værelser, hvilket begrænser mulighederne for at huse større møder og konferencer samlet ét sted. Dette kan medføre logistiske udfordringer og mindske områdets attraktivitet for arrangører, der efterspørger høj kapacitet og enkel koordinering.
  • Kun ét sted har kapacitet til 350 mødedeltagere. De øvrige steder har mindre mødefaciliteter, hvilket begrænser mulighederne for at imødekomme behov for større møder og konferencer.
  • Kun 10 ud af 23 steder har Green Key-certificering, og et enkelt udbud har Svanemærket. Dette kan være en barriere for internationale aktører med fokus på bæredygtighed.
  • Sæby har den højeste gennemsnitspris, hvilket kan virke mindre attraktivt for prisfølsomme segmenter, særligt når man ser det i lyset af, at Sæby kan opleves som afsides i forhold til øvrige overnatningsudbud for internationale mødedeltagere.
  • 'Overnatningsstederne er spredt over Frederikshavn, Skagen og Sæby, hvilket kan give logistiske udfordringer ved større arrangementer, hvor deltagere skal transporteres mellem lokationer.

Møde- og konferenceudbud

I nedenstående tabel angives de eksisterende steder, der udelukkende udbyder lokaler til møder, konferencer, kongresser og messer i Frederikshavn og Skagen, da der ikke er registreret noget møde- og konferenceudbud i Sæby. Af den grund fremgår der ikke udbud, som indeholder både overnatningsenheder og mødelokaler, de fremgår i forrige afsnit.
Tabellen angiver udbuddets opførelses år, år for seneste renovering, udbud af antal møde- og konferencelokaler samt maksimum kapacitet ved brug af største lokale.
Det fremgår, at Frederikshavn Kommune samlet set udbyder 32 møde- og konferencelokaler med en maksimal kapacitet på 2.550 deltagere ved den største lokalekonfiguration. Udbuddet er primært centreret i Frederikshavn med et enkelt udbud i Skagen, og har kapaciteter, der spænder fra 150 til 1.800 deltagere. De to største lokationer er Arena Nord med en maksimal kapacitet på 1.800 deltagere og Maskinrummet i Skagen, som får plads til 400 deltagere, når det åbner i 2026.
Møde- og konferencested
By
Opført
Seneste renovering
Antal møde- og konferencelokaler
Deltager­kapacitet v. største konfiguration
Arena Nord - Frederikshavn
Frederikshavn
2003
2021
19
1800
Det Musiske Hus i Frederikshavn 
Frederikshavn
2004
2
900
Kattegat silo
Frederikshavn
2006
8
150
Maskinhallen Frederikshavn 
Frederikshavn
1899
2021
1
80
Restaurant Møllehuset
Frederikshavn
1883
2006
4
200
Maskinrummet Skagen 
Skagen
2026
1
400
Total
35
3530

Prissætning

Det ses, at gennemsnitlig pakkepris pr. deltager for et dagsmøde er 335 kr. inkl. moms.
Sammenlignes den gennemsnitlige pris pr. person for et dagsmøde i destinationen med gennemsnittet for de øvrige MeetDenmark-destinationer, fremgår det, at Frederikshavn Kommune befinder sig under MeetDenmark gennemsnittet.
Destination
Dagsmøde pr person
Frederikshavn Kommune
335 kr.
MeetDenmark gennemsnit
621 kr.
SBilag 3 viser mødeudbuddets prissætning for de to byer og den første kolonne viser pris pr. deltager for et dagsmøde. Der ses tomme felter i nedenstående oversigt, hvilket skyldes, at en andel af de kortlagte udbydere ikke har offentliggjorte listepriser på udlejning. I stedet henvises der til opkald og specialpriser, hvor prisen determineres ud fra størrelse,udstyr og præferencer.

Gæstetilfredshed og certificeringer

Med henblik på at udregne en samlet gæstetilfredshedsscore for samtlige møde- og konferenceudbud har vi brugt Google og Tripadvisor, hvor udbuddene samlet set på destinationsniveau opnår en rating på 75 % sammenlignet med den potentielle maks. score på Tripadvisor. Her ses det, at destinationen befinder sig under MeetDenmark gennemsnittet. 
Gennemsnitlig gæstetilfredshed - Venues
Frederikshavn Kommune
75%
MeetDenmark (gns.)
83%
I destinationen har kun én ud af de seks kortlagte møde- og konferencesteder certificeringer af forskellig slags. Dermed er det kun en meget begrænset del af udbuddet, som er certificeret.
Certificering
Antal aktører
GreenKey
1
Svanemærket
0
Økologiske spisemærke
0

Sammenligning af destinationens udbud

Nedenstående tabel viser en oversigt, der har til mål at skabe et overblik over de tre større byer i Frederikshavn Kommune, deres udbud af overnatningsfaciliter samt møde- og konferencesteder, da disse må ses i sammenhæng for at kunne vurdere potentialet for international mødeturisme. Det opdeler de respektive byers rolle, deres kapacitetsandel sammenlignet med hele kommunen, deres gæstetilfredshedsscore og gennemsnitspris sammenlignet med hinanden.
Overnatningsudbud
Møde- og konferenceudbud
By
Antal værelser
Kommunal andel af destination
Gennem­snitspris overnatning
Gæste­tilfredshed overnatning
Antal møde- og konference­lokaler
Maks. Kapacitet 
Kommunal andel af destination.
Dagsmøde pris pr. person
Gæste­tilfredshed møde- og konference­lokaler
Frederikshavn
491
36%
1.122 kr.
76%
53
3.492
68%
335 kr.
75%
Skagen
761
55%
 1.381 kr.
86%
23
1.145
22%
 - 
 
Sæby
122
9%
1.432 kr.
70%
10
500
10%
 - 
 
Total
1.374
86
5.137
Note: Qua kortlægningsskemaet er der udbud, som både figurerer i tabellen med overnatningsudbud og tabellen med mødeudbud. De udbud, som figurerer begge steder, er ikke talt med to gange, når den kommunale maks. kapacitet udregnes.
Det fremgår, at Frederikshavn by med 491 overnatningsenheder står for 36 % af kommunens samlede overnatningskapacitet, men samtidig råder over mødefaciliteter med plads til 3.492 deltagere, hvilket svarer til 68 % af kommunens mødekapacitet. Skagen har derimod 55 % af kommunens overnatningskapacitet med hele 761 enheder, men blot 22 % af mødekapaciteten. Dette skyldes i høj grad den store efterspørgsel fra leisure-segmentet i Skagen, hvilket muliggør et større udbud af overnatningsmuligheder.
Sæby udgør med 122 overnatningsenheder og en maksimal mødekapacitet på 500 deltagere en mindre del af det samlede udbud.
Nedenstående tabeller sammenligner forholdet imellem byernes maksimale antal deltagere i møde/konference versus antal tilgængelige værelser, der udbydes i den respektive by. Her fremgår det, at Frederikshavn har den laveste ratio på 14 % eller med andre ord, at der er 7 mødepladser i kommunen for hvert hotelværelse.
Det antages derfor, at Frederikshavn by kan være udfordret på overnatningskapacitet ved mødeaktiviteter med mange deltagere, hvilket kan påvirke byens evne til at tiltrække større konferencer og kongresser med over 500 deltagere.
Kommune
Antal deltagere pr. værelse
Ratio
Frederikshavn
7
14%
Skagen
2
66%
Sæby
4
24%

Udbuddets konfiguration

Møde- og konferenceudbuddet i Frederikshavn Kommunes tre hovedbyer fremstår alsidigt og kan imødekomme forskellige behov. Frederikshavn by og Skagen er konfigureret til at håndtere større møder og mellemstore konferencer med op til ca. 500 deltagere.
Særligt Skagen tilbyder også gode rammer for mindre møder og belønningsrejser, hvor de unikke omgivelser og destinationens leisure-præg bidrager til en særlig oplevelse.
Sæby har et mere begrænset udbud og egner sig primært til mindre møder og konferencer, men bidrager stadig til den samlede kapacitet i kommunen.

Modenhedsanalyse

Modenhedsscore: 3

0: Ingen relevante faciliteter
1: Meget få og små faciliteter uden moderne udstyr
2: Nogle faciliteter, men begrænset kapacitet og fleksibilitet
3: Gode faciliteter til mellemstore arrangementer
3
4: Flere moderne og veludstyrede steder med god kapacitet
5: Stor udvalg af topmoderne faciliteter til alle typer arrangementer

Styrkepunkter:

  • Kommunen råder over 32 møde- og konferencelokaler med plads til op til 2.550 deltagere (5.137 inkl. mødefaciliteter hos overnatningsstederne), hvor den største aktør har kapacitet til 1.800 deltagere, hvilket giver mulighed for både mellemstore til store mødeaktiviteter.
  • Skagen tilbyder unikke rammer for mindre møder og belønningsrejser, hvilket kan tiltrække internationale virksomheder med fokus på oplevelsesbaseret mødeturisme.

Svagheder:

  • Sæby har kun kapacitet til mindre møder og konferencer, hvilket begrænser den geografiske fleksibilitet i kommunen.
  • Overnatningskapaciteten i særligt Frederikshavn by kan være presset ved større mødeaktiviteter, hvilket kan hæmme tiltrækningen af internationale events.
  • Flere venues har ikke offentliggjorte priser, hvilket kan skabe usikkerhed for internationale planlæggere og reducere tilgængeligheden.
  • 'Kommunen er ikke bredt kendt som mødedestination internationalt, hvilket kræver markedsføringsindsats for at øge synligheden.

Erhvervsliv

Et stærkt og aktivt lokalt erhvervsliv er en central drivkraft for at tiltrække internationale møder og konferencer til en destination. Virksomheder med international tilstedeværelse skaber naturlig efterspørgsel efter faglige arrangementer, netværk og videndeling – og fungerer samtidig som lokale værter og samarbejdspartnere. Deres engagement og aktiviteter kan være afgørende for, om en destination fremstår relevant og attraktiv for internationale mødeplanlæggere og deltagere.

Fremhævede styrkepositioner

I kortlægningen er følgende brancher og klynger identificeret som særlige styrkepositioner i forhold til tiltrækning af mødeaktiviteter med international deltagelse:
  • Maritime uddannelser og værfter
  • Forsvaret
De omfattende investeringer i og omkring Frederikshavn Kommune som led i den nationale satsning "Sammen om Forsvaret", hvor Danmarks nye flådeskibe skal bygges i Frederikshavn, styrker ikke alene den lokale økonomi og arbejdsmarked med 500-700 nye arbejdspladser og 40 mia. over de kommende 25 år, så udgør de også en strategisk mulighed for at positionere kommunen som en relevant destination for international mødeturisme. Derudover medfører tilstedeværelsen af Forsvaret i Frederikshavn med Flådestation Frederikshavn samt det maritime erhverv og relaterede industrier, et potentiale for at skabe faglige konferencer, strategiske møder og samarbejdsfora med både nationale og internationale aktører. Dette kan bidrage til at skabe et fundament for at tiltrække arrangementer med fokus på forsvar, sikkerhed, teknologi og logistik.
Frederikshavn Kommune rummer et varieret og aktivt erhvervsliv med både lokale virksomheder og eksportorienterede aktører, som vurderes at have potentiale for at tiltrække og afholde internationale møder, konferencer og messer, både internt og i samarbejde med partnere og kunder.
Dog har det i kortlægningsfasen ikke været muligt at identificere, i hvilket omfang virksomhederne aktuelt afholder møder med international deltagelse. Dette peger på et behov for øget synlighed og et styrket samarbejde mellem erhvervslivet og destinationsselskabet, med henblik på at integrere erhvervslivets mødeaktiviteter i den samlede turismestrategi. Informationen fra det lokale erhvervsliv er dermed begrænset, hvilket gør det vanskeligt at fastslå den præcise internationale tiltrækningskraft. På baggrund af erhvervslivets karakter, størrelse og branchetilknytning vurderes der at være et grundlag for videre dialog og samarbejde med virksomhederne om udvikling af arrangementer med international deltagelse.
Der er kortlagt fem virksomheder i Frederikshavn Kommune, hvor samtlige fem har medarbejderstyrker på over 100. Gennemsnittet ligger på 234, hvilket betyder, at der kan ligge et potentiale i at få kortlagt virksomhederne i kommunen mere præcist med henblik på at afklare, om der kunne være potentiale i at arrangere faglige arrangementer, som kan tiltrække deltagere fra de omkringliggende lande eller øvrige relevante markeder.

Modenhedsanalyse

Modenhedscore: 2

0: Ingen erhvervsaktivitet eller relevante virksomheder
1: Meget begrænset erhvervsliv uden relation til mødeturisme
2: Nogle relevante virksomheder, men lavt aktivitetsniveau
2
3: Aktivt erhvervsliv med potentiale for netværk og samarbejde
4: Stærkt erhvervsliv med brancheklynger og faglige miljøer
5: Dynamisk erhvervsøkonsystem med international tiltrækningskraft

Styrkepunkter:

  • Tilstedeværelsen af maritime uddannelser, værfter og Flådestation Frederikshavn skaber et naturligt grundlag for faglige konferencer og internationale møder inden for forsvar, sikkerhed og logistik.
  • De nationale investeringer i flådeskibsbyggeri og forsvarsinfrastruktur styrker Frederikshavn som en strategisk erhvervsdestination og åbner for internationale samarbejder og faglige arrangementer.
  • Kommunen huser virksomheder med international rækkevidde, hvilket skaber potentiale for netværksaktiviteter og møder med deltagere fra udlandet.

Svagheder:    

  • Det har ikke været muligt at identificere, i hvilket omfang lokale virksomheder afholder møder med international deltagelse, hvilket gør det svært at vurdere det aktuelle potentiale.
  • Sammenlignet med øvrige destinationer er koncentrationen af større virksomheder med høj international aktivitet begrænset.

Vidensinstitutioner

Vidensinstitutioner spiller en central rolle i tiltrækningen af international mødeturisme, særligt når det gælder kongresser. Universiteter, forskningscentre og hospitaler fungerer som faglige fyrtårne, der tiltrækker internationale eksperter, forskere og beslutningstagere til faglige samlinger og konferencer. Deres tilstedeværelse skaber faglig tyngde, hvilket gør en destination attraktiv som vært for internationale kongresser.
Derudover ses ofte, at nøglepersoner hos f.eks. universiteter (professorer m.v.) fungerer som ambassadører og interessenter i forbindelse med internationale fora. Disse personer fungerer ofte som nøglepersoner i forbindelse med tiltrækning af arrangementer som kongresser m.v.
Ved en gennemgang af kommunens vidensinstitutioner er MARTEC fremhævet som en institution med potentiale for at skabe mødeaktiviteter med international deltagelse.
MARTEC – Maritime and Polytechnic College
MARTEC i Frederikshavn er en central aktør inden for maritim uddannelse og teknisk innovation, med et internationalt fokus. Institutionen samarbejder med globale virksomheder som MÆRSK og deltager i udviklingen af fremtidens grønne og sikre skibsteknologi. Gennem partnerskabet med Danmarks Tekniske Universitet (DTU) tilbyder MARTEC en ny skibsingeniøruddannelse, der kombinerer forskning og praksis med internationalt sigte .
MARTEC udbyder certificerede kurser efter internationale standarder som STCW, OPITO og GWO, hvilket gør skolen attraktiv for studerende og fagfolk fra hele verden. Skoleskibet DANMARK fungerer som en mobil uddannelsesplatform og repræsenterer Danmark i internationale maritime netværk, hvilket yderligere styrker MARTECs globale profil.

Modenhedsanalyse

Modenhedsscore: 2

0: Ingen vidensinstitutioner
1: Få vidensinstitutioner, men uden internationalt engagement
2: Nogle relevante vidensinstitutioner, men lavt aktivitetsniveau
2
3: En eller flere vidensinstitutioner med potentiale for internationalt netværk og samarbejde
4: Stærke vidensinstitutioner med internationalt anerkendte fagmiljøer
5: Vidensinstitutioner som er spydspids inden for deres felt og globalt anerkendt

Styrkepunkter:

  • MARTEC har stærke internationale samarbejder, bl.a. med DTU og globale maritime aktører som MÆRSK. Uddannelser og kurser er certificeret efter internationale standarder, hvilket gør institutionen relevant for faglige møder og konferencer med international deltagelse.
  • Frederikshavn har en tydelig faglig styrke inden for søfart, skibsteknik og offshore, hvilket giver mulighed for at tiltrække tematiske konferencer og netværksarrangementer med internationalt fokus.

Svagheder:

  • Udover MARTEC er der få institutioner i kommunen med dokumenteret forskningsaktivitet og international rækkevidde, hvilket begrænser bredden af faglige miljøer, der typisk tiltrækker kongresser.
  • Kommunen mangler universitetsmiljøer og større forskningshospitaler, som ofte fungerer som faglige fyrtårne og ambassadører for internationale kongresser og forskningsbaserede møder.

Oplevelser og attraktioner

Oplevelser og attraktioner spiller en vigtig rolle i mødeturisme ved at tilføre oplevelsesværdi og lokal forankring til professionelle arrangementer. Unikke attraktioner kan skabe inspirerende rammer og styrke deltagernes relationer gennem uformelle aktiviteter. Samtidig formidler de lokal kultur og identitet, og egner sig særligt godt til teambuilding og sociale oplevelser, der komplementerer det faglige program.
Nedenstående tabel fremhæver nogle af de kortlagte udbud inden for oplevelser, attraktioner og øvrige møderelevante forhold i Frederikshavn Kommune, som vurderes at kunne have betydning for international mødeturisme.
Det bemærkes, at oplevelser og attraktioner primært er koncentreret omkring Frederikshavn by og Skagen, mens Sæby generelt har et mere begrænset udbud.
Udbud
Kendetegn
Møderelevans
Attraktioner
Skagen tilbyder enestående rammer for mødeturisme med sin ikoniske natur, kulturelle arv og særlige lys, der har inspireret kunstnere i generationer. Med Grenen, Skagens Museum til lokale kulinariske oplevelser og den særegne arkitektur, er der potentiale for at skabe høj oplevelsesværdi for mødedeltagere. Destinationens stærke leisure-profil og internationale tiltrækningskraft (særligt Norge og Sverige) gør Skagen til et oplagt valg for belønningsrejser og mindre møder.
Positionering
Møder
Belønningsrejser
Natur
Frederikshavn Kommune byder på varieret og tilgængelig natur, fra Palmestranden og Bangsbo-området i Frederikshavn til det ikoniske Grenen i Skagen, hvor to have mødes samt Råbjerg Mile. Området tilbyder vandreruter, kystlandskaber og naturoplevelser året rundt.
 Flere mødeaktører i Skagen integrerer naturoplevelser i deres mødeprodukter, f.eks. aktiviteter som strandrensning, hvor deltagerne samler plastikaffald langs kysten.
Positionering
Belønningsrejser
 
Kultur
Kommunen rummer en række kulturelle oplevelser med international appel, fra Skagens Museum og de berømte Skagensmalere til Bangsbo Forts historiske udstillinger. Skagen Odde Naturcenter og Skoleskibet DANMARK tilbyder oplevelser, der kombinerer kunst, natur og maritim kultur.
Positionering

Modenhedsanalyse

Modenhedsscore: 4

0: Ingen nævneværdige oplevelser eller attraktioner
1: Få og ikke relevante for mødeturisme
2: Nogle oplevelser, men begrænset appel til mødedeltagere
3: Gode muligheder for sociale aktiviteter og fritid
4: Mange attraktive oplevelser og kulturelle tilbud
4
5: Unikke og varierede oplevelser, der styrker destinationens brand og tiltrækning internationalt

Styrkepunkter:

  • Skagen tilbyder unikke rammer med særlig oplevelsesværdi, herunder Grenen, Skagens Museum og lokale kulinariske oplevelser, som er relevante for særligt belønningsrejser.
  • Flere mødeaktører integrerer naturoplevelser som strandrensning og vandring, hvilket styrker deltagernes engagement og relationer gennem bæredygtige aktiviteter.
  • Skagen er et populært rejsemål for særligt Norske turister, hvilket medfører en højere kendskabsgrad for destinationen i Norge.

Svagheder: 

  • Oplevelser og attraktioner er primært koncentreret omkring Frederikshavn by og Skagen, mens Sæby har et mere begrænset udbud, hvilket kan skabe ubalance i mødeaktiviteter på tværs af kommunen.
  • Flere af de kulturelle og naturbaserede attraktioner er bedst egnet til mindre grupper, hvilket kan begrænse anvendeligheden ved større internationale konferencer.
  • Selvom attraktionerne har høj kvalitet og oplevelsesværdi, er flere af dem ikke bredt kendt internationalt, hvilket kræver en styrket indsats for branding og synlighed over for internationale mødeplanlæggere.

Opsummering

Infrastruktur og tilgængelighed

Frederikshavns by har god biltilgængelighed fra Aalborg Lufthavn og færgeforbindelser til Oslo og Göteborg, hvilket styrker den internationale adgang. Mange overnatningssteder ligger tæt på togstationer, hvilket letter logistikken. Dog er offentlig transport til og fra Skagen og Sæby begrænset, og transporten kræver ofte flere transportformer, hvilket kan øge kompleksiteten for mødedeltagere.
Overnatningsudbud
Frederikshavn Kommune har et bredt og tidssvarende overnatningsudbud med 1.374 værelser, velegnet til mindre og mellemstore grupper. Skagen tilbyder oplevelsesrige rammer, men manglen på større kapacitet, bæredygtighedscertificeringer og geografisk spredning begrænser potentialet for større internationale mødeaktiviteter. Sæby har en begrænset kapacitet og egner sig dermed primært til mindre mødeaktiviteter.
Møde- og konferenceudbud
Frederikshavn Kommune råder over 35 møde- og konferencelokaler med kapacitet op til 3.530 deltagere (5.137 inkl. mødekapaciteter fra overnatningsudbuddet), hvilket muliggør både mellemstore og større arrangementer. Frederikshavn kan huse de større arrangementer, mens Skagen tilbyder unikke rammer for mindre møder og belønningsrejser. Udbuddet i Sæby er begrænset. Særligt i Frederikshavn kan overnatningskapaciteten være presset ved større mødeaktiviteter. Manglende prisgennemsigtighed og lav international profil kræver en styrket indsats for synlighed og tilgængelighed.
Erhvervsliv
Frederikshavn Kommune har et erhvervsliv med stærke maritime og forsvarsrelaterede kompetencer, understøttet af nationale investeringer i flådeskibsbyggeri og infrastruktur. Dog er det uklart, i hvor høj grad lokale virksomheder afholder møder med international deltagelse, og koncentrationen af større, globalt aktive virksomheder er begrænset sammenlignet med andre destinationer.

Vidensinstitutioner

Frederikshavn Kommune har en tydelig faglig profil inden for søfart og offshore, med MARTEC som central vidensinstitution. MARTEC samarbejder internationalt med bl.a. DTU og MÆRSK og tilbyder certificerede uddannelser, hvilket skaber potentiale for tematiske konferencer og faglige møder. Dog er antallet af forskningsaktive institutioner begrænset, og kommunen har ikke universitetsmiljøer og større forskningshospitaler, som typisk fungerer som primær faktor for tiltrækning af internationale kongresser.
Oplevelser og attraktioner
Skagen udgør en stærk oplevelsesmæssig styrkeposition med attraktioner som Grenen, Skagens Museum og lokale kulinariske oplevelser, der egner sig særligt godt til belønningsrejser og mindre møder. Dog er oplevelserne geografisk koncentreret omkring Frederikshavn og Skagen, og flere attraktioner er bedst egnet til mindre grupper. Samtidig kræver international synlighed en styrket brandingindsats.

Modenhedsanalyse

Frederikshavn Kommune