Gå til indhold
Par der sidder på en bænk i en park

Executive Summary

Destinationens modenhedsanalyse ser således ud.
diamant.png
Kombineret med rapportens SWOT-analyse fremstår destinationen som et af Danmarks mest kapacitetsstærke mødedestinationer og har en unik position på det nationale mødemarked. Med MCH som Nordens største event- og konferencecenter, kombineret med en kompakt geografi, professionelt setup og markant værtskabsprofil, står destinationen stærkt i forhold til at tiltrække store nationale og internationale arrangementer.
Analysen viser, at Destination VisitHerning råder over:
  • Enestående møde- og konferencekapacitet med fleksible venues, der kan rumme alt fra små møder til kongresser med op til 12.500 deltagere.
  • Stærke erhvervsmæssige styrkepositioner inden for tekstil og mode, vindmølleindustri, produktion og teknologi, som skaber et solidt fundament for faglige arrangementer.
  • Gode infrastrukturelle forhold med kort afstand til Billund Lufthavn og togstationer, samt planlagte vejprojekter, der yderligere styrker tilgængeligheden.
  • Høj grad af bæredygtighedscertificeringer blandt overnatnings- og mødeudbydere, hvilket giver mulighed for grøn profilering.
  • Stabil efterspørgsel drevet af et stærkt event- og konferenceudbud, hvor corporate segmentet er vokset med 37 % siden 2017.
Der er dog udfordringer, som kræver strategisk indsats: begrænset overnatningskapacitet tæt på de største venues, manglende direkte offentlig transport til Billund Lufthavn, lav international synlighed og et relativt smalt udbud af attraktioner til belønningsrejser. Disse forhold kan delvis afhjælpes gennem målrettet markedsføring, styrket samarbejde med erhvervsliv og vidensinstitutioner samt udvikling af helhedsorienterede mødeprodukter.
Destinationen synes særligt udfordret af den peak-udnyttelse af overnatningskapaciteten, der finder sted ved afholdelse af større events, som skaber ’døde’ perioder ind imellem med lav kapacitetsudnyttelse. Dette særligt grundet de større events lange bookinghorisont af både event- og overnatningskapacitet, der skaber ’fastlåste’ ledige perioder. Dette resulterer i en særlig lav udnyttelse af overnatningskapaciteten over tid.
Samlet set vurderes potentialet størst inden for mellemstore og store konferencer, kongresser og messer, hvor destinationen allerede har stærke kompetencer og faciliteter. Belønningsrejser vurderes som mindre relevante i traditionel forstand, men med et potentiale for nicheorienterede events.
Rapporten sammenfatter en række anbefalinger til den videre markedsbearbejdning og tiltrækning af international mødeturisme. Hovedpunkterne herfra omfatter:
Udnytte styrkepositionen som event- og kongresdestination
  • Positionér destinationen som et alternativ til storbyerne med fokus på fleksible venues og professional afvikling.
Styrke samarbejdet med erhvervsliv og vidensinstitutioner
  • Identificér tilbagevendende kongresser og konferencer og skab partnerskaber med toneangivende virksomheder og AU Herning.
Øge synligheden blandt nationale og internationale mødeplanlæggere
  • Gennemfør målrettede markedsføringskampagner og fam-trips med MCH som central driver.
Udvikle strategier for kapacitetsudnyttelse på klemdage
  • Tilbyd attraktive pakker og fleksible løsninger for møder mellem store events for at reducere udsving i belægningen i overnatningskapaciteten.
Forbedre logistisk overblik og transportløsninger
  • Udarbejd rejseplaner og indgå aftaler med transportleverandører for at kompensere for manglende direkte forbindelse til Billund Lufthavn.
Undersøge potentialet for fælles markedsføring med nærliggende destinationer
  • Udvid samarbejdet med Trekantområdet og lignende destinationer for at styrke regionens samlede mødeprofil.