FOTO: Ann Jørgensen

Markedsanalyse

Markedsanalysen præsenterer en vurdering af de infrastrukturelle forhold, det eksisterende udbud af overnatningsmuligheder, venues, erhvervslivet, vidensinstitutioner samt oplevelser og attraktioner i destinationen Nordsjælland. På baggrund af indsigterne fra disse seks fokusområder præsenteres og begrundes en modenhedsanalyse, der angiver, i hvilket omfang destinationen kan imødekomme markedskrav og skabe efterspørgsel inden for international mødeturisme.

De fremviste markedsdata og oplysninger i analyserne stammer hovedsagelig fra destinationens egen kortlægningsindsats, som omfatter kommunerne Fredensborg, Gribskov, Halsnæs og Hillerød. Der tages forbehold for, at priser, kapacitet og øvrige markedsdata kan være ændret siden dataindsamlingen i sommeren 2025.

Note: Kortet viser et udvalg af de aktører som vurderes at have potentiale ift. international mødeturisme. Aktørerne er identifceret af destinationsselskaber

Infrastruktur og tilgængelighed

Aktørernes afstand til lufthavne og togstationer er inddelt i tre kategorier, henholdsvis: lav, mellem og høj.

	Lav	Mellem	Høj
Lufthavn	> 60 km	60-100 km	< 100 km
Togstation	> 2 km	2-15 km	< 15 km

Ovenstående vurderinger er med til at afdække, hvor belejligt og let tilgængeligt den transportmæssige offentlige infrastruktur er for den internationale mødeturist i destinationen. I forhold til togstationer vurderes det, at en afstand på under 2 km er gå-tilgængelig, en afstand på 2-105 km er ensbetydende med brug af enten bus eller taxa til togstationen, og at en afstand på mere end 15 km oftest vil medføre, at den besøgende vil undersøge andre muligheder end tog.

Nedenstående tabeller viser antallet af aktører inden for både overnatningsudbud samt møde- og konferenceudbud, opdelt efter afstand til lufthavne og togstationer i henholdsvis lav, mellem og høj kategori.

Det ses for de 41 overnatningsudbud, som er kortlagt af Visit Nordsjælland, at den gennemsnitlige afstand til international lufthavn, Københavns Lufthavn, er 68 km. For afstand til togstationer er gennemsnittet 3 km.

Overnatningsudbud	Lav	Mellem	Høj
Lufthavn	9	28	4
Togstationer	15	20	6

Indenfor møde- og konferenceudbuddet i destinationen er der kortlagt 58 steder, hvor gennemsnitlig afstand til lufthavn er 67 km, og gennemsnitlig afstand til togstation er 3 km.

Møde- og konferenceudbud	Lav	Mellem	Høj
Lufthavn	16	38	4
Togstationer	23	28	7

Nedenstående ses transporttider til Københavns Lufthavn fra destinationens større byer.

Transporttid		Københavns Lufthavn
	Bil	Offentlig
Hillerød	54 min.	1 time, 11 min.
Humlebæk	48 min.	58 min.
Helsinge	1 time, 3 min.	1 time, 34 min.
Frederiksværk	1 time, 8 min.	1 time, 41 min.

Der er generelt stor geografisk spredning i udbuddet af både overnatningssteder og møde- og konferencesteder i området. Den primære klynge, hvor både overnatningsmuligheder samt møde- og konferencefaciliteter ligger i nogenlunde nærhed af hinanden, findes i Hillerød.

Det antages, at internationale mødedeltagere vil ankomme via Københavns Lufthavn og derfra tage offentlig transport eller blive transporteret i bus eller bil. Dem, som ankommer med offentlig transport, vil typisk ankomme til Hillerød som første destination og skal derefter transporteres videre til de enkelte aktører i området. Dette kræver yderligere koordinering og transport, hvilket kan påvirke den samlede økonomi for mødeplanlæggerne. Derfor kan det også antages, at større møder og konferencer primært vil blive afholdt i Hillerød, mens udbuddet i de øvrige kommuner i højere grad er relevant for mindre møder og belønningsrejser.

Udover tilgængelighed til Nordsjælland via Københavns Lufthavn og togforbindelser kan det svenske marked også nå området via færgeforbindelsen mellem Helsingborg og Helsingør. Overfarten tager kun ca. 20 minutter, og med op til 55 daglige afgange med Øresundslinjen sejler færgerne flere gange i timen hele dagen.

Denne forbindelse gør det muligt for svenskere fra det sydlige og centrale Skåne at nå Nordsjælland på under en time, inklusive køretid til og fra færgehavnene.

Infrastrukturelle udviklingsprojekter

Infrastrukturelle udviklingsprojekter og udviklingen af disse kan bidrage til at bibeholde og forbedre udbuddenes tilgængelighed for mødeplanlæggere samt destinationens samlede konkurrencedygtighed.

Forlængelsen af Hillerødmotorvejen mellem Allerød og Hillerød, som står færdig i 2027, vil styrke tilgængeligheden til Nordsjælland. Den nye firesporede motorvej med højere hastighedsgrænse vil reducere rejsetiden og aflaste lokale veje med tæt trafik. Det forbedrer adgangen til centrale erhvervsområder og hospitaler, herunder det kommende supersygehus i Hillerød .

Vejdirektoratet har sammen med Trafikstyrelsen undersøgt muligheden for en fast forbindelse mellem Helsingør og Helsingborg (HH-forbindelse) enten i form af en bro eller en vejtunnel samt banetunnel under Øresund. Man ønsker at gøre den brugerfinansieret og regner med, at delen, der benyttes af personbiler, fuldt ud kan brugerfinansieres .

For nuværende er der ikke nogen konkrete aktualiseringsplaner, men det forventes, at presset sydfra vil vokse i 2029, når Femern-forbindelsen er færdig og trafikken sydfra i Europa vil vokse op til Øresunds-området.

Femern Bælt-forbindelsen vil markant forbedre tilgængeligheden fra Nordtyskland til Sjælland og Øresundsregionen. Rejsetiden mellem Hamborg og København reduceres til ca. 2,5 timer, hvilket dermed gør det lettere for turister og erhvervsrejsende at nå Nordsjælland . Det kan skabe nye muligheder for mødeturisme og erhverv, men kræver samtidig koordinering af lokal infrastruktur for at udnytte potentialet fuldt ud.

De ovenstående indsigter om infrastrukturelle udviklingsprojekter er baseret på destinationsselskabets kortlægning samt yderligere desk research.

Modenhedsanalyse

Modenhedsscore: 3

0: Meget begrænset adgang; dårlig offentlig transport og ingen nærliggende international lufthavn (<100 km).
1: Begrænset adgang med få transportmuligheder og lang rejsetid.
2: Rimelig adgang, men med logistiske udfordringer for større grupper.
3: God adgang med flere transportformer, men ikke optimal for internationale gæster.	3
4: Meget god adgang med effektiv offentlig transport og nærhed til lufthavn.
5: Fremragende tilgængelighed nationalt og internationalt, med høj kapacitet og fleksibilitet.

Styrkepunkter:

Samling af overnatnings- og mødefaciliteter i Hillerød skaber en central og effektiv destination for større arrangementer.
Forlængelsen af Hillerødmotorvejen (færdig i 2027) vil reducere rejsetid og forbedre fremkommelighed fra København.
Øresundslinjen mellem Helsingborg og Helsingør gør det muligt for svenskere at nå Nordsjælland på under en time.

Svagheder:

Den gennemsnitlige afstand til Københavns Lufthavn er omkring 68 km og dermed ikke betydeligt høj. Dog vil afholdelse af mødeaktiviteter i destinationen kræve længere transporttid og mere planlægning sammenlignet med øvrige, mere nærtliggende destinationer – særligt hvis mødedeltagerne benytter offentlig transport, eller hvis der vælges overnatningssteder eller mødefaciliteter uden for Hillerød.
Stor geografisk spredning af aktører uden for Hillerød kræver ekstra koordinering og transport.
Stor andel af aktørerne ligger mere end 2 km fra togstationer, hvilket betyder behov for taxa eller bus.
Yderligere transport og logistik fra Hillerød til aktører i oplandet kan påvirke økonomien negativt for mødeplanlæggere, hvilket kan gøre det svært at argumenterer for at placere mødeaktiviteter i Nordsjælland.

Overnatningsudbud

I nedenstående tabel angives de eksisterende steder, der udbyder overnatning i destinationen, og som er blevet kortlagt af destinationsselskabet med henblik på, at udbyderen rummer et potentiale ift. international mødeturisme. Tabellen angiver overnatningsstedets opførelsesår, år for seneste renovering, udbud af overnatningsenheder (værelser, lejligheder m.v.), antal møde- og konferencelokaler samt maksimum kapacitet ved største lokalekonfiguration.

Det ses, at der i hele destinationen udbydes 1.374 værelser på tværs af de 35 kortlagte overnatningssteder, hvor største værelsesudbyder er Kysthusene Gilleleje med 150 værelser. Yderligere ses det, at højeste deltagerkapacitet ved møder og konferencer er ved Sankt Helene Centret og Favrholm, som begge kan gæste op til 250 deltagere. Sidstnævnte er dog primært forbeholdt Novo Nordisk og virksomhedens interne møder og andre aktiviteter. Destinationens samlede deltagerkapacitet på overnatningssteder ved størst mulig lokalekonfiguration er 2.853 deltagere. Det fremgår, at Gribskov har det største samlede antal værelser med et udbud bestående af 636 overnatningsenheder. Herefter følger Hillerød med 444 værelser, Halsnæs med 154 værelser og Fredensborg med 140 værelser.

Generelt ses der en gennemsnitsstørrelse på ca. 40 værelser, og der er kun identificeret fire udbydere med mere end 100 værelser, hvor to er placeret i Hillerød Kommune og to i Gribskov Kommune. Dette forhold kan besværliggøre tiltrækningen af større møde- og konferenceaktiviteter.

Overnatningssted	Kommune	Opført	Seneste renovering	Antal værelser	Antal møde- og konferencelokaler	Deltagerkapacitet v. største konfiguration
Egelund Slot	Fredensborg Kommune	1954	2014	37	12	60
Fredensborg Store Kro	Fredensborg Kommune	2014	2020	90	9	150
Nivå Camping	Fredensborg Kommune			13
Gilbjerg strandhotel	Gribskov Kommune		2024	12	1	60
Gilleleje Badehotel	Gribskov Kommune	1908	2023	25	5	100
Gilleleje Camping	Gribskov Kommune			4
Haldbjerg Naturcampus	Gribskov Kommune	2015	2023	15	3	75
Havgaarden Badehotel	Gribskov Kommune	1915	2020	18	1	60
Helenekilde Badehotel	Gribskov Kommune	1904	2008	27	5	60
Hotel Bymose Hegn	Gribskov Kommune	1981	2023	112	20	130
Hotel De Ville	Gribskov Kommune	2025		36	3	80
Hotel Gilleleje Strand	Gribskov Kommune	1896	2017	25	3	100
Klithuset	Gribskov Kommune			15	1	70
Kongernes Feriepark	Gribskov Kommune			8
Kysthusene Gilleleje	Gribskov Kommune	1984	2025	150	6	150
Munkerupgaard Kursuscenter	Gribskov Kommune	1943	1984	28	5	80
Nordic Park	Gribskov Kommune	2012	2022	20	4	100
Pension Kildegaard	Gribskov Kommune	2010	2024	26	2	80
Refugium Smidstrup Strand	Gribskov Kommune	1920	2018	20	1	24
Sankt Helene Centret	Gribskov Kommune	1991	2024	75	6	250
Tisvildeleje Strandhotel	Gribskov Kommune		2008	20	3	70
Frederiksværk Hotel	Halsnæs Kommune	1804	2015	41	4	115
Hotel Frederiksværk	Halsnæs Kommune	1825	2015	30	2	200
Hotel Hundested	Halsnæs Kommune		2023	30	4	40
Liseleje Badehotel	Halsnæs Kommune	1794	2023	20	1	14
Lynæs Hotel	Halsnæs Kommune	1822	2023	6
Lynæs Madbar / Surfcenter	Halsnæs Kommune		2022	7	1	60
Nordsjællands ferieboliger	Halsnæs Kommune	2022		12
Ølsted Kro & Hotel	Halsnæs Kommune	1932	2025	8	4	80
Best Western Hotel Hillerød	Hillerød Kommune	1987	2025	113	4	75
Danhostel Hillerød	Hillerød Kommune	1948	2006	45	2	100
Favrholm	Hillerød Kommune	2011	2013	50	14	250
Four Points Flex by Sheraton Hillerød	Hillerød Kommune	2024	2024	95
Hillerød Camping	Hillerød Kommune			6	0	0
Pharmakon Konferencecenter	Hillerød Kommune	1980	2020	135	27	220
			Total	1.374	153	2.853

Udover de overnatningssteder, der er angivet i tabellen, har destinationen kortlagt seks luksussommerhuse. Disse er ikke medtaget i overnatningsanalysen, da de ikke er direkte sammenlignelige med det øvrige overnatningsudbud. Sommerhusene indgår dog i den samlede vurdering, særligt med relevans for mindre og mere intime møder.

Prissætning

Nedenstående tabel viser gennemsnitspriser både på kommunalt niveau og for hele destinationen samlet set. Det fremgår, at udbuddet i Hillerød Kommune opnår den højeste prissætning.

Kommune	Gennemsnitspris
Fredensborg Kommune	915 kr.
Gribskov Kommune	1.051 kr.
Halsnæs Kommune	985 kr.
Hillerød Kommune	1.146 kr.
Destination Nordsjælland	1.040 kr.

Sammenlignes destinationens gennemsnitlige værelsespris og pris for et konferencedøgn med gennemsnittet for de øvrige MeetDenmark-destinationer, fremgår det, at destination VisitNordsjælland ved værelsespriser befinder sig under MeetDenmark gennemsnittet, hvor de ved konferencedøgn befinder sig over.

Destination	Værelsespris	Konferencedøgn
VisitNordsjælland	1.040kr.	2.186 kr.
MeetDenmark gennemsnit	1.236 kr.	2.023 kr

Bilag 2 viser prisniveauer for februar og september, hvilket har til mål at eksemplificere lavsæson og højsæson. Dataene inkluderer både minimums- og maksimumspriser og giver indblik i sæsonmæssige udsving sammenkoblet med laveste og højeste pris i disse udsving, dermed fremvises den maksimale prisdifference. Derudover ses prisen for konferencedøgn også. Alle priser er inkl. moms.

Gæstetilfredshed og certificeringer

Hvis der udregnes et gennemsnit for overnatningsstedernes ratings via de største OTA’er: Booking.com, Tripadvisor, og Hotels.com, så ses en samlet tilfredshedsscore på 80 % ift. maksimalt antal point akkumuleret gennem de tre hjemmesider. Her ses det, at destinationen befinder sig under MeetDenmark gennemsnittet.

Gennemsnitlig gæstetilfredshedsscore - Overnatning
Destinationen Nordsjælland	80%
MeetDenmark (gns,)	81%

I destinationen har 8 ud af de 35 kortlagte overnatningssteder certificeringer af forskellig slags, hvilket er en lav andel. Certificeringer kan tydeliggøre udbuddenes fokus på bæredygtighed, og de individuelle certificeringer viser, hvor virksomhederne har deres bæredygtighedsfokus.

Certificering	Antal aktører
GreenKey	7
Svanemærket	1
Økologiske spisemærke	4

Modenhedsanalyse

Modenhedsscore: 3

0: Næsten ingen overnatningsmuligheder
1: Meget få og lav kapacitet, begrænset kvalitet
2: Nogle muligheder, men ikke tilstrækkeligt til større arrangementer
3: Godt udvalgt, men med begrænset variation i pris og standard	3
4: Bredt udvalg i forskellige prisklasser og god kapacitet.
5: Meget stort udvalg og varieret udbud med høj kvalitet og fleksibilitet

Styrkepunkter:

Destinationens overnatningsudbud har 1.374 værelser og en samlet mødekapacitet på 2.853 deltagere, hvilket giver mulighed for både store og små arrangementer.

Svagheder:

Gennemsnitligt kun ca. 40 værelser pr. udbyder, hvilket kan gøre logistikken mere kompleks ved større arrangementer, da mødedeltagere vil skulle indlogeres og fragtes fra flere overnatningssteder.
Kun to overnatningssteder kan rumme op til 250 deltagere ved maksimal mødekapacitet, hvilket begrænser mulighederne for store konferencer. En af disse udbud er derudover primært forbeholdt Novo Nordisk og virksomhedens interne møder og aktiviteter.
Udbuddet er spredt over flere kommuner, hvilket kan kræve ekstra transport og koordinering.
Kun 8 ud af 35 overnatningssteder har bæredygtighedscertificeringer, hvilket kan være en barriere for internationale aktører med fokus på CSR.

Møde- og konferenceudbud

I nedenstående tabel angives de eksisterende steder, der udelukkende udbyder lokaler til møder, konferencer, kongresser og messer i Destination Nordsjælland. Af den grund fremgår der ikke udbud, som indeholder både overnatningsenheder og mødelokaler, de fremgår i forrige afsnit.

Tabellen angiver udbuddets opførelses år, år for seneste renovering, udbud af antal møde- og konferencelokaler samt maksimum kapacitet ved brug af største lokale.

Det fremgår, at der i Destination Visit Nordsjælland samlet udbydes 219 møde- og konferencelokaler med en samlet kapacitet på 9.635 deltagere. Den klart største kapacitet findes i Hillerød Kommune, hvor Royal Stage skiller sig ud med 4.000 som maksimal kapacitet. Dette venue udgør næsten halvdelen af destinationens samlede udbud. Den næststørste kapacitet findes hos Gjethuset i Frederiksværk, som kan huse 1.300 deltagere. Resten af udbuddet har kapacitet til under 300 deltagere, hvilket primært gør dem relevante for mindre møder og konferencer.

Af de 52 kortlagte aktører er der ni, som har givet udtryk for, at de ikke på nuværende tidspunkt har fokus på møder og konferencer, hvilket medfører, at de ville skulle starte helt fra bunden ift. at udvikle et mødeprodukt.

Mødeudbud	Kommune	Opført	Seneste renovering	Antal møde- og konferencelokaler	Deltagerkapacitet v. største konfiguration
Egelund Slot	Fredensborg Kommune	1954	2014	12	60
Fredensborg Golf Club	Fredensborg Kommune	1989		1	120
Esrum Kloster	Gribskov Kommune	1997			50
Frændekilde	Gribskov Kommune	2010		5	80
Gilbjerg strandhotel	Gribskov Kommune		2024	1	60
Gilleleje Badehotel	Gribskov Kommune	1908	2023	5	36
Gilleleje Golfklub	Gribskov Kommune	1970	2015	0
Haldbjerg Naturcampus	Gribskov Kommune	2015	2023	3	75
Havgaarden Badehotel	Gribskov Kommune	1915	2020	1	60
Helenekilde Badehotel	Gribskov Kommune	1904	2008	5	60
Hotel Bymose Hegn	Gribskov Kommune	1981	2023	20	130
Hotel De Ville	Gribskov Kommune	2025		3	80
Hotel Gilleleje Strand	Gribskov Kommune	1896	2017	3	100
Højbjerggård	Gribskov Kommune	2023		1	40
Klithuset	Gribskov Kommune			2	60
Kysthusene Gilleleje	Gribskov Kommune	1984	2025	6	150
Munkerupgaard Kursusejendom	Gribskov Kommune	1943	1984	3	96
Passebækgård Golf Klub	Gribskov Kommune	1970	2019	2	75
Pension Kildegaard	Gribskov Kommune	2010	2024	3	80
PIBE MØLLE GOLF tidl. REE GOLF	Gribskov Kommune	1999
Rababergården	Gribskov Kommune	2015	2020	1	20
Refugium Smidstrup Strand	Gribskov Kommune	2016		1	24
Sankt Helene Centret	Gribskov Kommune	1991	2024	8	250
Tisvildeleje Strandhotel	Gribskov Kommune		2008	3	60
Ørby vingaard	Gribskov Kommune	2022		1	100
Asserbo Golf Club	Halsnæs Kommune	1946		0
Fredensborg Store Kro	Halsnæs Kommune	1723	2020	7	120
Frederiksværk Hotel	Halsnæs Kommune	1804	2015	4	115
Gjethuset	Halsnæs Kommune	1769	1928	3	1.300
Harbour Inn Hundested	Halsnæs Kommune	2022		2	20
Hotel Frederiksværk	Halsnæs Kommune	1825	2015	3	200
Hotel Hundested	Halsnæs Kommune		2023	4	40
Knud Spisehus	Halsnæs Kommune			3	70
Liseleje Badehotel	Halsnæs Kommune	1794	2023	1	14
Lynæs Hotel / Kro	Halsnæs Kommune	1734	2022
Lynæs Madbar / Surfcenter	Halsnæs Kommune		2022	1	100
Nordic Park	Halsnæs Kommune	2012	2022	4	100
Ølsted Kro & Hotel	Halsnæs Kommune	2010	2025	4	80
Best Western Hotel Hillerød	Hillerød Kommune	1987	2016	2	75
C4 Videncenter	Hillerød Kommune	2006		6	120
Danhostel Hillerød	Hillerød Kommune	1948	2006	2	60
Farvholm	Hillerød Kommune	2005	2011	14	250
Festsalen Hillerød	Hillerød Kommune		2015	1	150
Hillerød Golf	Hillerød Kommune	1966		1	100
Klaverfabrikken	Hillerød Kommune			1	300
Lærkegården	Hillerød Kommune	2022	2024	2	60
Pharmakon Konferencecenter	Hillerød Kommune	1970	2020	27	220
Rendelæggerhuset ved Café Havehuset	Hillerød Kommune	1720	2020	1	25
Royal Stage	Hillerød Kommune	2020		29	4.000
Skævinge Kro	Hillerød Kommune	1897		4	100
Slotssø Palæet	Hillerød Kommune	2013	2023	2	100
Teglovnen Hillerød	Hillerød Kommune		2024	1	50
			Total	219	9.635

Prissætning

Bilag 3 viser destinationens mødeudbuds priser, første kolonne er pris pr. deltager for et dagsmøde, hvor de to følgende kolonner illustrerer laveste og højeste pris for leje af lokale. Der ses en andel af tomme felter i nedenstående oversigt, hvilket skyldes, at en andel af de kortlagte udbydere ikke har offentliggjorte listepriser på udlejning. I stedet henvises der til opkald og specialpriser, hvor prisen determineres ud fra størrelse, udstyr og præferencer.

Det ses, at gennemsnitlig pakkepris pr. deltager for et dagsmøde er 783 kr. inkl. moms.

Nedenstående tabel viser udregnede gennemsnitspriser både på kommunalt niveau og for hele destinationen samlet set. Derudfra kan det ses, at Gribskovs mødeudbud påtager sig den højeste gennemsnitspris for dagsmøder, og at Hillerød har den laveste.

Destination	Gennemsnitspris dagsmøde pr person
Fredensborg Kommune	NA.
Gribskov Kommune	803 kr.
Halsnæs Kommune	781 kr.
Hillerød Kommune	687 kr.
Visit Nordsjælland	783 kr.

Sammenlignes den gennemsnitlige pris pr. person for et dagsmøde i destinationen med gennemsnittet for de øvrige MeetDenmark-destinationer, fremgår det, at destination VisitNordsjælland befinder sig over MeetDenmark gennemsnittet.

Destination
Visit Nordsjælland	783 kr.
MeetDenmark gennemsnit	621 kr.

Gæstetilfredshed og certificeringer

Med henblik på at udregne en samlet gæstetilfredshedsscore for samtlige møde- og konferenceudbud har vi brugt Google og Tripadvisor, hvor udbuddene samlet set på destinationsniveau opnår en rating på 81 % sammenlignet med den potentielle maks. score akkumuleret på Google og Tripadvisor. Her ses det, at destinationen befinder sig på niveau med MeetDenmark gennemsnittet.

Gennemsnitlig gæstetilfredshed - Venues
Destination Nordsjælland	81%
MeetDenmark (gns.)	81%

I destinationen har 14 ud af de 52 kortlagte møde- og konferencesteder certificeringer af forskellig slags, hvilket er en lav andel. Certificeringer kan tydeliggøre udbuddenes fokus på bæredygtighed, og de individuelle certificeringer viser, hvor virksomhederne har deres bæredygtighedsfokus.

Certificering	Antal aktører
GreenKey	8
Svanemærket	1
Økologiske spisemærke	8

Sammenligning af destinationens udbud

Nedenstående tabel viser et samlet overblik over destinationen Visit Nordsjællands udbud af overnatningsfaciliter samt møde- og konferencesteder, da disse må ses i sammenhæng for at kunne vurdere det samlede udbuds potentiale for at kunne imødekomme forskellige mødesegmenter. Tabellen opdeler de respektive kommuners rolle, deres kapacitetsandel sammenlignet med hele destinationen, deres gæstetilfredshedsscore og gennemsnitspris sammenlignet med hinanden.

	Overnatningsudbud				Møde- og konferenceudbud
Kommune	Antal værelser	Kommunal andel af destination	Gennemsnitspris overnatning	Gæstetilfredshed overnatning	Antal møde- og konferencelokaler	Maks. Kapacitet	Kommunal andel af destination.	Dagsmøde pris pr. pris	Gæstetilfredshed møde- og konferencelokaler
Fredensborg kommune	140	10%	915 kr.	82%	13	180	2%	NA	90%
Gribskov Kommune	636	46%	1.051 kr.	81%	77	1.686	17%	803 kr.	83%
Halsnæs Kommune	154	11%	985 kr.	78%	36	2.159	22%	781 kr.	78%
Hillerød Kommune	444	32%	1.146 kr.	76%	93	5.610	58%	687 kr.	85%
	1.374				219	9.635

Note: Qua kortlægningsskemaet er der udbud, som både figurerer i tabellen med overnatningsudbud og tabellen med mødeudbud. De udbud, som figurerer begge steder, er ikke talt med to gange, når den kommunale maks. kapacitet udregnes.

Hillerød Kommune adskiller sig ved at tilbyde et udbud, der muliggør markant flere mødedeltagere sammenlignet med destinationens øvrige kommuner. Hillerød råder over 58 % af destinationens mødekapacitet, men kun 32 % af overnatningskapaciteten. Omvendt har Gribskov Kommune 46 % af destinationens overnatningskapacitet, men kun 17 % af mødekapaciteten.

Nedenstående tabeller sammenligner forholdet imellem kommunens maksimale antal mødedeltagere sammenholdt med antal tilgængelige værelser, der udbydes i den respektive kommune. Ved udnyttelse af maksimal mødekapacitet i hele kommunen er der i Hillerød Kommune i gennemsnit 12,6 mødedeltagere pr. tilgængeligt værelse. Det betyder, at omkring 8 % af deltagerne vil kunne overnatte inden for kommunens grænser, forudsat at alle mødefaciliteter er fuldt udnyttet.

Derimod er forholdet i Fredensborg og Gribskov Kommune henholdsvis 1,3 og 2,7 deltagere pr. værelse ved maksimal mødebelastning. Det svarer til, at 78 % af mødedeltagerne i Fredensborg og 38 % i Gribskov vil have mulighed for overnatning i den pågældende kommune, hvis hele kommunens mødekapaciteten udnyttes.

Kommune	Ratio
Fredensborg Kommune	78%
Gribskov Kommune	38%
Halsnæs Kommune	7%
Hillerød Kommune	8%
Destination Nordsjælland	14%

Kommune	Antal deltagere pr. værelse
Fredensborg Kommune	1,3
Gribskov Kommune	2,7
Halsnæs Kommune	14
Hillerød Kommune	12,6
Destination Nordsjælland	7

Udbuddets konfiguration

Destination Nordsjælland har et bredt udbud af møde- og konferencefaciliteter, men kapaciteten er stærkt koncentreret omkring få store aktører, særligt Royal Stage i Hillerød, som alene udgør næsten halvdelen af den samlede kapacitet. Der er en ubalance mellem møde- og overnatningskapacitet, især i Hillerød, hvor kun en lille andel af mødedeltagerne kan overnatte lokalt. Samtidig er gæstetilfredsheden høj, og prisniveauet konkurrencedygtigt, hvilket giver et godt udgangspunkt for videre udvikling – især hvis overnatningskapaciteten styrkes.

Udbuddet består dog også af flere udbud, som er placeret i naturskønne områder, som kan bidrage til at skabe alternative mødeformater, dog mest fokuseret til mindre og mere intime møder og belønningsrejser.

Modenhedsanalyse

Modenhedsscore: 3

0: Ingen relevante faciliteter
1: Meget få og små faciliteter uden moderne udstyr
2: Nogle faciliteter, men begrænset kapacitet og fleksibilitet
3: Gode faciliteter til mellemstore arrangementer	3
4: Flere moderne og veludstyrede steder med god kapacitet
5: Stor udvalg af topmoderne faciliteter til alle typer arrangementer

Styrkepunkter:

Stor samlet kapacitet med 219 lokaler og plads til 9.635 deltagere, hvor særligt Royal Stage og Gjethuset giver mulighed for større arrangementer.
Destinationen rummer både store arenaer, og mindre, intime mødesteder giver fleksibilitet i afvikling af forskellige typer arrangementer.
Flere steder tilbyder alternative mødeformater i naturskønne omgivelser.

Svagheder:

Næsten halvdelen af kapaciteten i destinationen ligger ét sted (Royal Stage), hvilket gør udbuddet sårbart.
Mange mindre venues har kapacitet til under 300 deltagere, hvilket begrænser mulighederne for større møder og konferencer.
Ubalance mellem møde- og overnatningskapacitet, især i Hillerød, hvor kun 8 % af mødedeltagere, ved maksimal kapacitetsudnyttelse, kan overnatte lokalt.
Flere udbydere har ikke offentliggjorte priser, hvilket kan være en barriere for internationale planlæggere.

Erhvervsliv

Et stærkt og aktivt lokalt erhvervsliv er en central drivkraft for at tiltrække internationale møder og konferencer til en destination. Virksomheder med international tilstedeværelse skaber naturlig efterspørgsel efter faglige arrangementer, netværk og videndeling – og fungerer samtidig som lokale værter og samarbejdspartnere. Deres engagement og aktiviteter kan være afgørende for, om en destination fremstår relevant og attraktiv for internationale mødeplanlæggere og deltagere.

Fremhævede styrkepositioner

I kortlægningen er følgende brancher og klynger identificeret som særlige styrkepositioner i forhold til tiltrækning af mødeaktiviteter med international deltagelse:

Pharma og Life Science
Produktion og industri

Af de kortlagte virksomheder ses det, at virksomhedernes antal medarbejdere i destinationen strækker sig bredt, og det fremgår, at destinationen huser nogle af landets største og mest fremtrædende virksomheder, både nationalt og internationalt. Med virksomhedsstørrelser, som strækker sig fra færre end 100 medarbejdere til over 30.000, dannes der et anseeligt behov for overnatnings-, møde- og konferenceudbud på forskellige størrelsesniveauer og med forskellige målgrupper målt på kapacitet. Af de kortlagte firmaer er der ni ud af elleve kortlagte firmaer, der besvarer, at de årligt afholder møder med international deltagelse. Det betragtes som en ganske høj andel.

Der er indhentet en begrænset mængde af udsagn omkring virksomhedernes internationale mødeaktivitet i den indledende kortlægning, som er udført af Destination Nordsjælland. På baggrund af de tilgængelige kortlægninger, hvor det i størstedelen af tilfældene ses, at der afholdes begivenheder med international deltagelse, antages det dog, at der eksisterer et væsentligt potentiale for det lokale erhvervsliv. Det skyldes virksomhedernes størrelse, aktivitetsniveau og branchetilknytning. Derfor anbefales det, at dette undersøges nærmere.

Modenhedsanalyse

Modenhedscore: 3

0: Ingen erhvervsaktivitet eller relevante virksomheder
1: Meget begrænset erhvervsliv uden relation til mødeturisme
2: Nogle relevante virksomheder, men lavt aktivitetsniveau
3: Aktivt erhvervsliv med potentiale for netværk og samarbejde	3
4: Stærkt erhvervsliv med brancheklynger og faglige miljøer
5: Dynamisk erhvervsøkonsystem med international tiltrækningskraft

Styrkepunkter:

Destinationen huser nogle af landets mest fremtrædende virksomheder, hvilket skaber naturlig efterspørgsel efter internationale møder.
Kortlægningen viser, at de adspurgte virksomheder har en høj mødeaktivitet, hvor en stor del inkluderer internationale deltagere.

Svagheder:

Den nuværende kortlægning giver kun et indledende billede og mangler dybdegående indsigt i erhvervslivets mødebehov. Hvilket kan vidne om et behov for stærkere samarbejde mellem destinationsselskabet, erhvervslivet og mødeaktører for at udnytte potentialet fuldt ud.

Vidensinstitutioner

Vidensinstitutioner spiller en central rolle i tiltrækningen af international mødeturisme, særligt når det gælder kongresser. Universiteter, forskningscentre og hospitaler fungerer som faglige fyrtårne, der tiltrækker internationale eksperter, forskere og beslutningstagere til faglige samlinger og konferencer. Deres tilstedeværelse skaber faglig tyngde, hvilket gør en destination attraktiv som vært for internationale kongresser.

Derudover ses ofte, at nøglepersoner hos f.eks. universiteter (professorer m.v.) fungerer som ambassadører og interessenter i forbindelse med internationale fora. Disse personer fungerer ofte som nøglepersoner i forbindelse med tiltrækning af arrangementer som kongresser m.v.

Der er et begrænset antal vidensinstitutioner på destinationen. Dog findes der en aktiv forskningsafdeling på Nordsjællands Hospital i Hillerød med klinisk forskning. Derudover er FUJIFILM Biotechnologies i gang med at opføre et stort Life Science forsknings- og produktionsanlæg i Hillerød, som bliver Europas største CDMO inden for cellekultur. Endelig har museerne Louisiana Museum of Modern Art og Nivaagaards Malerisamling i Fredensborg Kommune begge dedikerede forskningsafdelinger og deltager således i internationale forskningsprojekter og konferencer.

Modenhedsanalyse

Modenhedsscore: 2

0: Ingen vidensinstitutioner
1: Få vidensinstitutioner, men uden internationalt engagement
2: Nogle relevante vidensinstitutioner, men lavt aktivitetsniveau	2
3: En eller flere vidensinstitutioner med potentiale for internationalt netværk og samarbejde
4: Stærke vidensinstitutioner med internationalt anerkendte fagmiljøer
5: Vidensinstitutioner som er spydspids inden for deres felt og globalt anerkendt

Styrkepunkter:

Destinationen og primært Hillerød Kommune har en vis styrke inden for life science forskning herunder særligt aktiviteter på Nordsjællands Hospital.
Forskning inden for kunst og kultur med udgangspunkt i Fredensborg Kommunes to museer Louisiana Museum of Modern Art og Nivaagaards Malerisamling
'Der finder en del kommerciel forskning sted på destinationen hos fx Novo Nordisk og FUJIFILM Biotechnologies, som dog på grund af den kommercielle vinkel primært vurderes at høre under Erhvervslivsafsnittet.

Svagheder:

Der er et meget begrænset antal vidensinstitutioner på destinationen primært grundet manglen på universiteter på destinationen.

Oplevelser og attraktioner

Oplevelser og attraktioner spiller en vigtig rolle i mødeturisme ved at tilføre oplevelsesværdi og lokal forankring til professionelle arrangementer. Unikke attraktioner kan skabe inspirerende rammer og styrke deltagernes relationer gennem uformelle aktiviteter. Samtidig formidler de lokal kultur og identitet, og egner sig særligt godt til teambuilding og sociale oplevelser, der komplementerer det faglige program.

Nedenstående tabel fremhæver nogle af de kortlagte udbud inden for oplevelser, attraktioner og øvrige møderelevante forhold i destinationen, som vurderes at kunne have betydning for international mødeturisme.

Udbud	Kendetegn	Møderelevans
Museer	Museer som Louisiana, Rudolph Tegners Museum, Nivaagaard Malerisamling og Museum Nordsjælland tilbyder unikke kunst- og kulturoplevelser, der kan berige internationale møder med både inspiration og lokal forankring. De udgør stærke kulturelle elementer, som kan integreres i mødeprogrammer og skabe merværdi for deltagerne.	Formidling Positionering
Badehoteller	Langs Nordsjællands kystlinje ligger en række charmerende badehoteller. Disse steder tilbyder unikke rammer for internationale møder og belønningsrejser, hvor nærhed til havet, ro og æstetik skaber helt særlige rammer. Badehotellerne fungerer som både venues og oplevelser, og bidrager til en helhedsorienteret mødeturisme med lokal karakter og international appel.	Mindre møder Beløningsrejser
Natur	Nationalpark Kongernes Nordsjælland og det historiske Parforcejagtlandskab (UNESCO) tilbyder storslåede naturoplevelser og unikke rammer for ekstra oplevelser ved møder og events i destinationen.	Afledte oplevelser
Slotte og historiske bygninger	Frederiksborg Slot, Fredensborg Slot og Esrum Kloster tilbyder historiske rammer for møder og events eller som ekstra oplevelser. Med deres kulturarv, arkitektur og naturskønne omgivelser tilfører de et historisk vingesus til internationale mødeoplevelser i Nordsjælland.	Formidling Afledte oplevelser

Modenhedsanalyse

Modenhedsscore: 3

0: Ingen nævneværdige oplevelser eller attraktioner
1: Få og ikke relevante for mødeturisme
2: Nogle oplevelser, men begrænset appel til mødedeltagere
3: Gode muligheder for sociale aktiviteter og fritid	3
4: Mange attraktive oplevelser og kulturelle tilbud
5: Unikke og varierede oplevelser, der styrker destinationens brand og tiltrækning internationalt

Styrkepunkter:

Destinationen tilbyder både kunst, natur, historie og kystnære oplevelser – hvilket giver mulighed for at skræddersy mødeprogrammer til forskellige målgrupper og formål.
Attraktioner som Louisiana og UNESCO-parforcejagtlandskabet har international anerkendelse, hvilket styrker destinationens brand og troværdighed over for udenlandske arrangører.
Museer, slotte og klostre formidler lokal kultur og historie, hvilket kan give mødedeltagere en dybere oplevelse og kontekst.
Badehoteller og historiske bygninger tilbyder autentiske og stemningsfulde rammer, som kan differentiere destinationen fra mere konventionelle mødesteder.

Svagheder:

Flere af de nævnte venues (fx badehoteller og museer) er bedst egnet til mindre grupper og belønningsrejser, hvilket kan begrænse destinationens attraktivitet for større møder og konferencer.
Der er ikke tydeligt, hvordan attraktionerne er koblet til transport, overnatning og mødefaciliteter, hvilket kan skabe logistiske udfordringer.
Flere af oplevelserne (fx natur og badehoteller) er mest attraktive i sommerhalvåret, hvilket typisk er den periode af året med mindst mødeaktivitet.

Opsummering

Infrastruktur og tilgængelighed

Destinationen drager fordele ved koncentrationen af møde- og overnatningsfaciliteter i Hillerød, god adgang fra Sverige via Øresundslinjen og kommende forbedringer med Hillerødmotorvejens forlængelse. Dog udfordres destinationen af forholdsvis lang afstand til lufthavnen, spredte aktører uden for Hillerød og begrænset offentlig transport, hvilket stiller krav til logistik og koordinering, særligt for internationale gæster.

Overnatningsudbud

Destinationen tilbyder et overnatningsudbud bestående af 1.374 værelser og mødefaciliteter med plads til 2.853 mødedeltagere, som giver mulighed for både små og mellemstore arrangementer. Dog er kapaciteten pr. udbyder begrænset, og kun få steder kan rumme større grupper, hvilket gør logistikken kompleks ved større konferencer. Udbuddet er geografisk spredt og har lav grad af bæredygtighedscertificering, hvilket kan udfordre internationale aktørers krav til effektivitet og ansvarlighed.

Møde- og konferenceudbud

Nordsjælland har et stærkt og fleksibelt mødeudbud med 219 lokaler og kapacitet til 9.635 deltagere. Store venues som Royal Stage og Gjethuset muliggør større arrangementer, mens mindre og naturskønt beliggende steder understøtter alternative mødeformater. Dog er kapaciteten koncentreret omkring få aktører, og ubalancen mellem møde- og overnatningskapacitet, især i Hillerød, samt manglende gennemsigtighed i prisstruktur kan udfordre internationale mødeplanlæggere.

Erhvervsliv

Nordsjælland huser flere af Danmarks mest fremtrædende virksomheder, hvilket skaber en naturlig efterspørgsel efter internationale møder og konferencer. Kortlægningen viser høj mødeaktivitet med deltagelse fra udlandet, hvilket understøtter destinationens relevans. Dog mangler der dybdegående indsigt i erhvervslivets konkrete behov, hvilket peger på et potentiale for tættere samarbejde mellem erhvervsaktører og destinationsselskabet for at styrke mødeturismen yderligere.

Vidensinstitutioner

Der er et begrænset antal vidensinstitutioner på destinationen, som primært har fokus på pharma, life science samt kunst og kultur. Der er således identificeret et beskedent om end relevant potentiale for videnskabeligt forankrede konferencer og samarbejder.

Oplevelser og attraktioner

Nordsjælland tilbyder et bredt spektrum af kunstneriske, historiske og naturbaserede oplevelser, som kan bidrage til forskellige mødeformater og målgrupper. Attraktioner som Louisiana og Parforcejagtlandskabet har international anerkendelse og styrker destinationens profil. Samtidig bidrager museer, slotte og badehoteller med autentiske rammer og lokal kulturformidling. Dog er mange oplevelser bedst egnet til mindre grupper og sæsonafhængige, og manglende kobling til transport og mødefaciliteter kan skabe logistiske udfordringer for internationale arrangører.