Gå til indhold
Mennesker ser på en mur med kunsttegninger
FOTO:Jesper Maagaard

Markedspositionering

Efterspørgsels- og segmentanalyse

Obs: Det har kun været muligt at indhente data, der på månedsbasis viser antal overnatninger for corporate gruppe-segmentet for Randers og Viborg, det samme gælder for månedlig kapacitetsudnyttelse.
Destinationen uden for Aarhus Kommune har overordnet set et tilfredsstillende niveau af efterspørgsel fra corporate-segmentet, som i 2024 udgør 49 % af overnatningerne på hotellerne. Corporate gruppe-overnatningerne udgør 16 % af det samlede hotelovernatningsmarked i 2024. Randers og Viborg Kommuner har en særlig stærk tilstedeværelse, hvor Viborg viser vækst i segmentet, mens Randers ligger stabilt. Trods et samlet fald i gruppeovernatninger efter COVID-19 ses en mindre stigning i individuelle corporate-bookinger.

Efterspørgselsanalyse: Hoteller

Efterspørgselsanalysen viser kapacitetsudnyttelsen for hoteller i destinationen og giver et indblik i, hvordan efterspørgslen i forbindelse med mødeturisme fordeler sig over året. Det har kun været muligt at indhente data for kommunerne Randers og Viborg, da de er de eneste to kommuner, som lever op til VisitDenmarks diskretionskrav, som foreskriver, at der minimum skal være 3 aktører med minimum 40 senge, for at data kan vises.

Segmentfordeling: Hoteller

Corporate gruppe-segmentet er særligt interessant i en mødeturismekontekst, da dette segment består af bookinger, som omhandler mere end 10 personer, som repræsenterer en virksomhed, og hvor hovedmålet er konferencer, møder, messer og lignende.
Nedenstående tabel viser, at antallet af corporate gruppe overnatninger i Aarhusregionen ex. Aarhus Kommune, falder fra 77.057 i 2017 til 74.272 i 2024, et fald svarende til -4 % for perioden. Der ses dog en væsentlig nedgang i corporate gruppe-overnatningerne i COVID-19 perioden frem til 2022. Herefter kommer der en stærk stigning i 2022, som dog falder i årene 2023 og 2024. Betragtes perioden fra 2022 til 2024, altså tiden efter at efterspørgslen mere eller mindre er normaliseret efter COVID-19, ses et gennemsnitligt årlig fald (CAGR) på -4 %.
I samme periode ses der en mindre stigning hos corporate individuelle med gennemsnitlig årlig stigning (CAGR) på 1 %.
SEGMENTFORDELING - Aarhusregionen ex. Aarhus Kommune
Udv. 2022-2024
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Antal
CAGR
Leisure
Individuel
150.754
148.949
167.114
138.001
166.296
204.889
181.204
200.609
-4.280
-1%
Gruppe
29.535
30.030
32.177
17.246
27.458
42.562
37.169
32.897
-9.665
-12%
Corporate
Individuel
162.381
148.862
126.112
90.094
98.050
148.724
148.389
150.384
1.660
1%
Gruppe
77.057
72.076
76.282
38.077
62.754
79.910
76.791
74.272
-5.638
-4%
Andre
1.753
1.559
1.183
795
814
690
1.471
1.525
835
49%
Total
421.480
401.476
402.868
284.213
355.372
476.775
445.024
459.687
38.207
-2%
Kilde: VisitDanmark, 2025
*Cagr = Compound Annual Growth Rate (År til År)
For Aarhusregionen ex. Aarhus Kommune udgør corporate gruppe-segmentet samlet set 16 % i 2024. Viborg og Randers er kommunerne med det højeste aftryk fra corporate-gruppe-segmentet (begge beliggende på 16 %). Hvor Randers’ andel stabilt ligger omkring 9.000 pre- og post-corona, ses der en stigning i Viborgs corporate-gruppe repræsentation.
Det har ikke været muligt at indhente data fra Favrskov Kommune.

SWOT-analyse

SWOT-analysen giver et helhedsbillede af destinationens styrker og svagheder i forhold til den internationale mødeturisme samt peger på de eksterne muligheder og trusler for det fremtidige arbejde.
Styrker
  • Stærkt erhvervsliv med erhvervsmæssige styrkepositioner
  • Naturskøn region
  • Attraktioner med stærk formidling som også kan fungere som venues
  • Flere vidensinstitutioner som kan bidrage til tiltrækning af mødeaktiviteter
  • Nærhed til Aarhus og byens udbud af virksomheder og vidensinstitutioner
Svagheder
  • Flere kommuner svært tilgængelige uden egen bil/bus
  • Få overnatningssteder med stor kapacitet
  • Få kommuner med større konferenceudbydere og formålsindrettede konferencesteder
  • Destinationen er geografisk spredt over seks ret forskellige kommuner
  • Begrænset formaliseret samarbejde med erhvervslivet og vidensinstitutioner vedr. mødeaktiviteter
Muligheder
  • Styrket samarbejde og koordinering mellem erhvervsliv og vidensinstitutioner
  • Tiltrækning af afledte mødeaktiviteter fra større begivenheder i Aarhus
  • Nyt ejerskab af Midtjyllands- og Aarhus Lufthavn skaber muligheder for øget efterspørgsel
Trusler
  • Nærhed til Aarhus med stort udbud og tiltrækning
  • Udfordringer med ejerskab og udvikling af Aarhus Lufthavn kan hæmme lufthavnens position som styrkepunkt

Styrker

Stærkt erhvervsliv med erhvervsmæssige styrkepositioner
Erhvervslivet indenfor destinationen er stærkt repræsenteret blandt andet indenfor brancher som fødevarer, plastanvendelse samt grafisk- og digital formidling. Disse branche-klynger kan medvirke til tiltrækningen af arrangementer med international deltagelse.
Naturskøn region
Destinationen tilbyder en række oplevelsesbaserede aktiviteter i naturskønne omgivelser, dette ses specielt i kommunerne Silkeborg, Randers, Syddjurs og Norddjurs. Eksempler på områder i førnævnte kommuner er Gudenåen, Søhøjlandet samt Nationalpark Mols Bjerge. Dette kan øge tiltrækningen af især belønningsrejser til destinationen.
Attraktioner med stærk formidling – kan fungere som venuesDestinationen tilbyder en række attraktioner med stærk videnformidling, som eksempelvis Kattegatentret i Norddjurs kommune, AQUA og Papirmuseet i Silkeborg Kommune m.fl. Disse kan anvendes som venues i forbindelse med mødearrangementer med relateret fagligt indhold.
Flere vidensinstitutioner, som kan bidrage til tiltrækning af mødeaktiviteter
Destinationen råder over en række vidensinstitutioner, som kan bidrage positivt til tiltrækning af fagligt relaterede mødearrangementer. Steder som Kattegatcentret og Museum Jorn kombinerer forskning med formidling, hvilket gør dem velegnet til faglige arrangementer. Derudover tilbyder Molslaboratoriet i Syddjurs kommune, Forskningscenter Foulum ved Viborg samt AU Silkeborg adgang til feltbaseret forskning, som kan danne rammen om workshops og mindre møder.
Nærhed til Aarhus
Destinationens geografiske nærhed til Aarhus og dens stærke erhvervsliv samt omfattende niveau af vidensinstitutioner med forskermiljøer kan anvendes som en styrke i forbindelse med at tiltrække afledte arrangementer.  

Svagheder

Flere kommuner er svært tilgængelige uden egen bil/bus
Destination omfatter et større geografisk område, og en række af kommunerne betjenes af begrænsede offentlige transportformer, hvilket stiller krav til logistikken i forbindelse med større mødearrangementer, hvor alle ikke har egen bil til rådighed. Det kræver således logistik og flere ressourcer til planlægning af mødeafholdelse af en vis størrelse i disse kommuner.
Få overnatningssteder med stor kapacitet
Destinationen har et udbud på +2.400 værelsesenheder spredt ud over alle kommuner. Blot ni hoteller ud af det samlede udbud tilbyder 100 værelser eller derover, og den største udbyder har en kapacitet på 162 værelser. Dette kan sætte begrænsninger i tiltrækningen af større mødeaktiviteter.
Få kommuner med større formålsindrettede konferenceudbydere
Udbud med høj mødekapacitet er koncentreret i få kommuner, hvilket kan give logistiske udfordringer ved større arrangementer. Kommunerne Favrskov og Norddjurs har meget lav kapacitet.
Destinationen er geografisk spredt ud over seks forskellige kommuner
Destinationen dækker over seks kommuner, hvoraf flere har meget lav kapacitet, hvilket kan medføre, at gæster skal flyttes ”ud af kommunen” i forbindelse med større arrangementer. Ligeledes er kommunerne ret forskellige, når det kommer til faciliteter, kapacitet, infrastruktur m.v.
Begrænset formaliseret samarbejde mellem erhvervsliv og vidensinstitutioner
Et begrænset systematiseret og formaliseret samarbejde mellem erhvervsliv og vidensinstitutioner hæmmer tiltrækningen af arrangementer med international deltagelse.

Muligheder

Styrket samarbejde og koordinering mellem erhvervsliv og vidensinstitutioner
Ved at etablere et tættere og mere formaliseret samarbejde mellem erhvervslivet og vidensinstitutioner. Eksempler på dette er formålsbaserede netværk såsom et ambassadørkorps, hvis formål er at arbejde målrettet med tiltrækning af internationale mødearrangementer, hvorved efterspørgslen kunne øges.
Tiltrækning af afledte mødeaktiviteter fra større begivenheder i Aarhus
Den geografiske nærhed til Aarhus Kommune som destination for flere store events kan forsøges udnyttet ved afholdelse af afledte arrangementer med samme tema, branche m.v.
Nye ejerskab af Midtjyllands og Aarhus Lufthavn skaber muligheder for øget efterspørgsel
Det nye ejerskab af både Midtjysk Lufthavn i Karup og Aarhus Lufthavn i Tirstrup kan skabe mulighed for øget efterspørgsel, såfremt der etableres et udvidet rutenet.

Trusler 

Nærhed til Aarhus med stort udbud og tiltrækning
Den nære geografiske afstand til Aarhus Kommune, der som egen destination står for et stort udbud og en stor efterspørgsel vil kunne påvirke efterspørgslen til de øvrige kommuner i destinationen på grund af den lettere tilgængelighed til Aarhus Kommune.
Udfordringer med ejerskab og udvikling af Aarhus Lufthavn
De seneste mange års turbulens i driften, og ejerskabet af Aarhus Lufthavn, vil på sigt kunne hæmme lufthavnens position som et styrkepunkt, og skabe udfordringer for logistikken til hele destinationen.

Mødesegmenter

Med udgangspunkt i den indledende analyse er der for mødesegmenterne vurderet et prioriteret potentiale, og dermed et begrundet fokus for selve udviklingen og dermed tiltrækningen af den internationale mødeturisme til destinationen.
1.
Møder & Konferencer bør prioriteres, da udbuddet tilgodeser dette segment. Det vurderes, at denne prioritering særligt burde foregå i de nedenstående kommuner.
Silkeborg Kommune
Kapacitet: Mindre og mellemstore mødeaktiviteter med 50-300 deltagere.
Viborg Kommune
Kapacitet: Mindre, mellemstore og de helt store mødeaktiviteter med op til 2.000 deltagere.
Syddjurs og Norddjurs Kommune
Kapacitet: Mindre og mellemstore mødeaktiviteter med 50-500 deltagere.
Randers Kommune
Kapacitet: Mindre mødeaktiviteter med 50-100 deltagere. Grundet den manglende overnatningskapacitet vil det helt store venue være svært at anvende.
Favrskov Kommune
Kapacitet: Mindre mødeaktiviteter med 50-100 deltagere.
Potentiale: Hvis arbejdet struktureres og prissættes korrekt, er der et betydeligt potentiale. Særligt branchen Landbrug og Fødevarer rummer store muligheder, da eksempelvis 33 % af Danmarks fødevareeksport kommer fra regionen. Derudover er der gode muligheder for at etablere samarbejder med andre nærliggende destinationer.
2.
Messer & Udstillinger og særligt publikumsmesser har et potentiale grundet den centrale placering i landet. Konkret ses to kommuner, som værende de mest relevante, her ligger blandt andet to store venues til grund.
Viborg Kommune
Kapacitet: Op til 2.000 deltagere.
Randers Kommune
Kapacitet: Op til 2.400 deltagere
Potentiale: Vurderes til at være rimeligt, såfremt der etableres et samarbejde omkring udviklingen af messer med det lokale erhvervsliv og vidensinstitutionerne.
3.
Belønningsrejser bør prioriteres, da der er store naturoplevelser i både Nationalpark Mols, områderne omkring Gudenåen og i Søhøjlandet, hvilket giver gode muligheder for mindeværdige oplevelser. Særligt nedenstående kommuner vurderes at have det største udviklingspotentiale.
Norddjurs Kommune
Kapacitet: Mindre til mellemstørrelse aktiviteter med 10-50 deltagere.
Syddjurs Kommune
Kapacitet: Mindre til større aktiviteter med 10-50 deltagere.
Silkeborg Kommune
Kapacitet: Mindre til mellemstørrelse aktiviteter med 10-50 deltagere.
Randers Kommune
Kapacitet: Mindre til mellemstørrelse aktiviteter med 10-50 deltagere.
Potentiale: Ved eksempelvis at tilføje et tema som bæredygtighed eller ”grønne belønningsrejser” kan både potentialet og offentlighedens interesse blive betydelig og dermed fremhæve kommunernes potentiale.
4.
Kongresser er vanskelige at prioritere på nuværende tidspunkt grundet usikkerhed om Aarhus Lufthavns strategi samt den store geografiske spredning af kapaciteten.
Potentiale: Der vurderes et begrænset potentiale, og dette vil være centreret omkring kommuner med både høj møde- og overnatningskapacitet