FOTO: Jakob Vingtoft
4 Medlemsdestinationernes markedsposition
For at give et overblik over medlemsdestinationernes markedspositionering præsenterer dette afsnit en opsummering af de 11 destinationsanalyser.
Herefter præsenteres strategiske vurderinger af de fire mødesegmenter ’møder og konferencer’, ’messer’, ’kongresser’ og ’belønningsrejser’ på tværs af destinationerne. Disse vurderinger bygger dermed på de 11 medlemsdestinationers analyser og udgør, sammen med rapportens øvrige indsigter, grundlaget for rapportens nationale anbefalinger til det videre arbejde med tiltrækning af international erhvervs- og mødeturisme, som præsenteres i afsnit 6.
4.1 Opsummering af de 11 medlemsdestinationer
De følgende opsummeringer stammer fra de executive summaries, der er udarbejdet for hver af de 11 medlemsdestinationer på baggrund af indsigterne fra destinationernes samlede markeds- og potentialeanalyser. Opsummeringerne beskriver destinationernes styrker, svagheder, muligheder og trusler og præsenterer desuden en modenhedsanalyse, der vurderer destinationernes evne til at imødekomme markedskrav og skabe efterspørgsel inden for international mødeturisme.
Modenhedsanalysen tager udgangspunkt i seks centrale fokusområder: det eksisterende udbud af overnatningsmuligheder, venues, erhvervslivet, vidensinstitutioner samt oplevelser og attraktioner i destinationen. Modenhedsscoren på de seks fokusområder er afstemt med kontaktpersoner fra destinationsselskabet for at sikre, at den giver et retvisende billede.
Disclaimer: Det er vigtigt at være opmærksom på, at analysen udgør et øjebliksbillede baseret på den tilgængelige viden og data på analysetidspunktet, pr. januar 2026. Indsigterne er målrettet international erhvervs- og mødeturisme uden for de danske storbyer og skal læses inden for dette scope.
4.1.1 Sydsjælland & Møn
FOTO: Daniel Villadsen
Destinationen fremstår med et betydeligt potentiale for at tiltrække international mødeturisme, men står over for væsentlige udfordringer, der kræver strategisk indsats. Destinationsanalysen viser, at destinationen har stærke oplevelsesmæssige aktiver, herunder UNESCO-verdensarv, unikke naturomgivelser og venues med høj kapacitet i Næstved, som kan differentiere området på det internationale marked. Samtidig er der igangværende investeringer i overnatningskapacitet, der vil styrke udbuddet på sigt.
Dog er der væsentlige svagheder: begrænset hotelkapacitet i de større byer, stor geografisk spredning af udbuddet, få vidensinstitutioner med international tiltrækningskraft og lav kendskabsgrad blandt nationale og internationale mødeplanlæggere. Disse forhold reducerer destinationens muligheder for at tiltrække større konferencer og kongresser. Corporate gruppe-overnatninger er faldet med 43% siden 2017, hvilket understreger behovet for en målrettet indsats, selvom om der i samme periode er oplevet en vækst i antallet af corporate individuelle overnatninger på 72%, som samlet set giver en vækst i antallet af corporate overnatninger på 25%.
Markedet efterspørger primært kvalitet i mødefaciliteter og overnatning, konkurrencedygtige priser og god tilgængelighed. Danmark opfattes som et dyrt marked, hvilket stiller krav om tydelig værdi og oplevelsesprofil. Femern Bælt-forbindelsen åbner nye muligheder mod det tyske marked, men konkurrence fra mere etablerede destinationer er en reel trussel.
Samlet set bør indsatsen fokusere på at styrke destinationens synlighed, udvikle helhedsorienterede mødepakker med lokal forankring og sikre bedre logistiske løsninger. Potentialet vurderes størst inden for mindre og mellemstore møder, konferencer og belønningsrejser med oplevelsesværdi.
Modenhedsanalyse
Destination Sydsjælland og Møn
Destination Sydsjælland og Møn
Styrker
| Svagheder
|
Muligheder
| Trusler
|
4.1.2 Kystlandet
FOTO: Hanne Nielsen
Destinationen fremstår med et indtryk af en god overnatningskapacitet i Horsens med stærk brandidentitet, gode, velfungerende venues samt en stærk infrastruktur generelt dog en pt. udfordret offentlig transport til Billund Lufthavn.
Kendskabsgraden til destinationen er lav, ligesom der er et begrænset antal attraktioner, som kan bidrage til kendskabet. Der ses en mulighed for øget mødeaktivitet omkring byggebranchen, som er stærkt repræsenteret på destinationen, ligesom en ny turismeinfrastruktur åbner nye muligheder.
Modenhedsanalyse
Kystlandet
Kystlandet
Styrker
| Svagheder
|
Muligheder
| Trusler
|
4.1.3 Helsingør
FOTO: Daniel Rasmussen
Analysens fokus var udelukkende Helsingør Kommunes markedsforhold og udbud med relevans for international mødeturisme. Wonderful Copenhagen ønskede at skabe indsigt i, hvordan man bedre kan udnytte potentialet i denne del af destinationen.
Helsingør fremstår med et stærkt udgangspunkt som mødedestination med en unik kombination af kulturarv, moderne faciliteter og nærhed til København. Destinationen tilbyder fleksible venues med kapacitet til både mindre møder og store konferencer, herunder Værftshallerne med plads til op til 2.800 deltagere og Kulturværftet med fleksible scener og mødelokaler. Kronborg Slot som UNESCO-verdensarv giver Helsingør en international profil og mulighed for at skabe differentierede mødeoplevelser.
Der er dog udfordringer: begrænset overnatningskapacitet i bymidten, lav gæstetilfredshed sammenlignet med MeetDenmark-gennemsnittet og få lokale virksomheder med dokumenteret international mødeaktivitet. Potentialet for kongresser og faglige møder vurderes primært at ligge i samarbejder med vidensinstitutioner i Hovedstadsområdet og i udnyttelsen af Helsingørs kulturarv og maritime profil.
Modenhedsanalyse
Helsingør
Helsingør
Styrker
| Svagheder
|
Muligheder
| Trusler
|
4.1.4 Herning
FOTO: Iwan Baan
Destinationen fremstår som et af Danmarks mest kapacitetsstærke mødedestinationer og har en unik position på det nationale mødemarked. Med MCH som Nordens største event- og konferencecenter, kombineret med en kompakt geografi, professionelt setup og markant værtskabsprofil, står destinationen stærkt i forhold til at tiltrække store nationale og internationale arrangementer.
Der er dog udfordringer, som kræver strategisk indsats: begrænset overnatningskapacitet tæt på de største venues, manglende direkte offentlig transport til Billund Lufthavn, lav international synlighed og et relativt smalt udbud af attraktioner til belønningsrejser. Disse forhold kan delvis afhjælpes gennem målrettet markedsføring, styrket samarbejde med erhvervsliv og vidensinstitutioner samt udvikling af helhedsorienterede mødeprodukter.
Destinationen synes særligt udfordret af den peak-udnyttelse af overnatningskapaciteten, der finder sted ved afholdelse af større events, som skaber ’døde’ perioder ind imellem med lav kapacitetsudnyttelse. Dette særligt grundet de større events lange bookinghorisont af både event- og overnatningskapacitet, der skaber ’fastlåste’ ledige perioder. Dette resulterer i en særlig lav udnyttelse af overnatningskapaciteten over tid.
Samlet set vurderes potentialet størst inden for mellemstore og store konferencer, kongresser og messer, hvor destinationen allerede har stærke kompetencer og faciliteter. Belønningsrejser vurderes som mindre relevant.
Modenhedsanalyse
VisitHerning
VisitHerning
Styrker
| Svagheder
|
Muligheder
| Trusler
|
4.1.5 Trekantområdet
FOTO: DestinationTrekantomraadet
Trekantområdet fremstår som en af Danmarks mest kapacitetsstærke og strategisk placerede mødedestinationer. Med Billund Lufthavn som international hub, stærke erhvervsklynger og markante venues som Messe C og Vingsted, har destinationen et solidt fundament for at tiltrække store nationale og internationale arrangementer. Samtidig giver samarbejder som Let’s Meet Again og kommende attraktioner som Space Center Denmark en unik positionering i markedet.
Der er dog udfordringer, som kræver strategisk indsats: spredt udbud og begrænset offentlig transport internt i destinationen, lav lokal overnatningskapacitet ved Messe C, manglende high-end internationale hotelbrands og uensartet prisstruktur. Disse forhold kan afhjælpes gennem styrket samarbejde, konceptudvikling og målrettet markedsføring.
Samlet set vurderes potentialet størst inden for møder og konferencer, kongresser og messer, hvor destinationen har stærke kompetencer og faciliteter. Belønningsrejser vurderes som sekundært, men med mulighed for udvikling via natur- og kulturudbud.
Modenhedsanalyse
Trekantsområdet
Trekantsområdet
Styrker
| Svagheder
|
Muligheder
| Trusler
|
4.1.6 Fjordlandet
FOTO: Marie Louise Munkegaard
Destinationen har et solidt fundament for international mødeturisme med stærke kulturhistoriske attraktioner, gode infrastrukturelle forhold og en række vidensinstitutioner med globalt netværk. Nærheden til Københavns Lufthavn og Roskilde Lufthavn giver destinationen en markant tilgængelighedsfordel, og planlagte kommunale investeringer i vejnet og kollektiv trafik vil styrke mobiliteten yderligere.
Der er dog udfordringer: begrænset overnatningskapacitet, stor geografisk spredning af udbuddet, lav gæstetilfredshed sammenlignet med andre MeetDenmark-destinationer og en skæv fordeling mellem møde- og overnatningskapacitet. Disse forhold kræver strategiske tiltag for at styrke destinationens konkurrenceevne.
Potentialet vurderes størst inden for møder, konferencer og belønningsrejser, hvor kulturhistoriske og naturbaserede oplevelser kan integreres i mødeprodukterne. Kongresser og messer har et mere begrænset potentiale, men kan udvikles i samarbejde med vidensinstitutioner og erhvervsliv.
Modenhedsanalyse
Fjordlandet
Fjordlandet
Styrker
| Svagheder
|
Muligheder
| Trusler
|
4.1.7 Nordsjælland
FOTO: Nikolaj Danielsen
Visit Nordsjælland fremstår som en attraktiv mødedestination med stærke natur-, kultur- og virksomhedsmæssige styrkepositioner samt god tilgængelighed fra både København og Sydsverige. Destinationen tilbyder autentiske rammer, unikke venues og et stærkt erhvervsgrundlag, især inden for pharma og life science. Samtidig udfordres området af spredt kapacitet, begrænset overnatningsvolumen og manglende sammenhængskraft mellem møde-, oplevelses- og transportinfrastruktur.
Der er dog udfordringer, som kræver strategisk indsats: den geografiske spredning af udbuddet øger behovet for logistik og koordinering; overnatningskapaciteten er begrænset, og kun få steder har mere end 100 værelser; mismatch mellem mødekapacitet og overnatning særligt i Hillerød; relativt høje mødepriser; og lav certificeringsgrad hos overnatningssteder og venues. Disse forhold kan afhjælpes gennem målrettet produktudvikling, styrket samarbejde, tydelig markedspositionering og en mere samlet destinationspakning.
Samlet vurderes potentialet største inden for møder og konferencer samt belønningsrejser, hvor destinationens natur, kultur og stærke virksomheder giver et solidt afsæt. Kongresser vurderes mere begrænsede på grund af overnatningskapaciteten, mens messer ikke bør prioriteres.
Modenhedsanalyse
Nordsjælland
Nordsjælland
Styrker
| Svagheder
|
Muligheder
| Trusler
|
4.1.8 Lolland-Falster
FOTO: Lynge Nielsen
Lolland-Falster fremstår som en destination med stærke natur- og oplevelsesværdier, konkurrencedygtige priser og unikke mødesteder, men med betydelige udfordringer på kapacitet, tilgængelighed og international synlighed. Femern-forbindelsen og nye oplevelsesprojekter giver dog et klart potentiale for vækst i det tyske marked og for udvikling af nicheprægede mødeprodukter.
Dog ses der udfordringer, som kræver strategisk indsats: lav international synlighed, stor afstand til Københavns Lufthavn, spredt og begrænset overnatningskapacitet (kun tre udbud med over 100 værelser), få professionelle konferencefaciliteter og meget få bæredygtighedscertificeringer. Disse forhold kan afhjælpes gennem målrettet markedsføring, produktudvikling og styrket samarbejde med erhvervsliv og øvrige destinationer.
Samlet set vurderes potentialet størst inden for mindre og mellemstore møder og konferencer samt belønningsrejser med fokus på natur og kultur. Kongresser vurderes ikke relevante på grund af manglende faciliteter.
Modenhedsanalyse
Lolland-Falster
Lolland-Falster
Styrker
| Svagheder
|
Muligheder
| Trusler
|
4.1.9 Aarhusregionen
FOTO: Roar Paas
Analysen har fokuseret på potentialet, som ligger uden for Aarhus Kommune, og har dermed fokuseret på følgende kommuner: Favrskov, Norddjurs, Randers, Silkeborg, Syddjurs og Viborg.
Aarhusregionen (Favrskov, Norddjurs, Syddjurs, Randers, Silkeborg og Viborg kommuner) fremstår som en mødedestination med stærke naturkvaliteter, robuste venues og tydelige faglige styrkepositioner. Regionen adskiller sig især gennem sine unikke oplevelsesmiljøer, høje gæstetilfredshed og specialiserede vidensinstitutioner, der giver et solidt udgangspunkt for at tiltrække internationale møder, konferencer og belønningsrejser.
Der er dog udfordringer, der kræver strategisk indsats: den geografiske spredning af udbuddet, manglende samlet overnatningskapacitet ved de største venues, begrænset offentlig transport og fravær af ét tydeligt kapacitetscentrum. Disse forhold kan afhjælpes gennem styrket koordinering, fælles pakker og tydeligere branding af regionens samlede styrker.
Samlet set vurderes potentialet størst inden for møder og konferencer samt messer og udstillinger, men belønningsrejser fremstår som et markant vækstområde på grund af regionens stærke natur- og oplevelsesprofil. Kongresser vurderes som sekundært potentiale, men muligt i samarbejde med Aarhus og via brug af faglige fyrtårne.
Modenhedsanalyse
Aarhusregionen (ex. Aarhus)
Aarhusregionen (ex. Aarhus)
Styrker
| Svagheder
|
Muligheder
| Trusler
|
4.1.10 Fyn
FOTO: 24Copenhagen
Destination Fyn fremstår som en attraktiv og differentieret mødedestination med stærke erhvervs- og vidensmiljøer, fleksible venues og unikke oplevelser. Med Odense som centrum for robotteknologi og sundhedsinnovation, kombineret med naturskønne områder og UNESCO-certificeret Geopark Det Sydfynske Øhav, har destinationen et solidt fundament for at tiltrække internationale møder, konferencer, kongresser, og belønningsrejser.
Der er dog udfordringer, som kræver strategisk indsats: lange afstande til internationale lufthavne, manglende direkte forbindelse til Billund, begrænset overnatningskapacitet ved store arrangementer og lav international synlighed for flere kommuner. Disse forhold kan afhjælpes gennem styrket koordinering, kapacitetsudvidelser og målrettet markedsføring.
Samlet set vurderes potentialet størst inden for møder og konferencer samt kongresser, hvor destinationen har stærke kompetencer og faciliteter. Belønningsrejser vurderes som et markant vækstområde via natur- og kulturudbud, mens messer har potentiale i Odense.
Modenhedsanalyse
Destination Fyn
Destination Fyn
Styrker
| Svagheder
|
Muligheder
| Trusler
|
4.1.11 Frederikshavn
FOTO: Peter Jørgensen
Analysens fokus var udelukkende Frederikshavn kommune, da Destination Nord ønskede at skabe indsigt i, hvordan man bedre kan udnytte potentialet for mødeturisme i denne del af destinationen.
Frederikshavn Kommune (Frederikshavn, Skagen og Sæby) fremstår som en tilgængelig og oplevelsesstærk mødedestination med klar profil mod Skandinavien. Med færgeforbindelser til Oslo og Göteborg, stærke maritime og forsvarsrelaterede fagmiljøer samt signaturvenues som Arena Nord, har kommunen et solidt udgangspunkt for at tiltrække mindre og mellemstore internationale møder, konferencer og belønningsrejser.
Der er dog udfordringer, som kræver strategisk indsats: lang rejsetid med offentlig transport fra Aalborg Lufthavn, begrænset overnatningskapacitet ved meget store events, spredt udbud på tværs af byerne og få vidensinstitutioner ud over MARTEC. Disse forhold kan afhjælpes gennem koordineret logistik, kapacitetsmatch mellem venues og hoteller samt målrettet branding mod udvalgte markeder.
Samlet set vurderes potentialet størst inden for møder og konferencer (50-400 deltagere) samt belønningsrejser (10-50 deltagere) – med Skagen som stærk oplevelsesdriver. Messer vurderes mulige i mindre til mellemstor skala i Frederikshavn, mens kongresser vurderes sekundære pga. begrænset universitets- og hospitalsinfrastruktur.
Modenhedsanalyse
Frederikshavn Kommune
Frederikshavn Kommune
Styrker
| Svagheder
|
Muligheder
| Trusler
|
4.2 Strategiske vurderinger af mødesegmenterne
Ud fra en samlet gennemgang af de 11 medlemsdestinationers analyser, som blev opsummeret ovenfor, er der udarbejdet følgende strategiske vurderinger af de fire mødesegmenter: møder og konferencer, messer, kongresser og belønningsrejser. Disse strategiske vurderinger vil, sammen med denne analyses øvrige indsigter, bidrage til rapportens anbefalinger i afsnit 6.
4.2.1 Møder og konferencer
Møder og konferencer er det segment, der på tværs af alle 11 destinationer udviser størst volumen, størst stabilitet og bredest geografiske relevans. Danmark kan tilbyde mødeformater i alle størrelser, fra mindre ledelses- og fagmøder til mellemstore og store konferenceformater. Derudover har næsten alle destinationer kommuner med stærke forudsætninger.
Nationale mødetemaer som driver efterspørgslen
Betragtes destinationerne og de underliggende kommuner, tegner der sig på tværs af landet en række gennemgående temaer, der giver Danmark et tydeligt fagligt fodfæste. For at fremhæve nogle af de temaer, som i rapportens udarbejdelse har fyldt mest i dialogen med professionelle mødeplanlæggere og destinationsselskaberne, nævnes her et udvalg af eksempler. Listen er dog ikke udtømmende:
- Industri, produktion og grøn energi
- Life science
- Teknologi, robotter og droner
- Byggeri, design og bæredygtig udvikling
- Kultur, UNESCO og oplevelsesbaseret læring
- Naturbaserede møder
Disse temaer giver Danmark en klar profil, hvor møder kan forankres i både faglige miljøer og stærke lokale identiteter.
Overordnet strategisk vurdering
Segmentet ’Møder og konferencer’ bør fortsat være det nationale omdrejningspunkt, hvor Danmark kan levere både fagligt stærke og oplevelsesrige formater. Kombinationen af destinationernes styrkepositioner giver en national fleksibilitet, som er usædvanlig for et lille land.
4.2.2 Messer og Udstillinger
Segmentet ’Messer og udstillinger’ er ikke jævnt fordelt i Danmark og det bør de heller ikke være. Segmentet er mest velfunderet dér, hvor tre forhold går hånd i hånd:
- Fysisk kapacitet
- Logistik og indkvartering
- Fagligt og kommercielt økosystem
Dette snævre match gør, at kun få destinationer er oplagte messelokomotiver.
De særligt stærke messedestinationer (uden for landets største byer)
- Odense kapacitet til at kunne imødekomme markedskrav til messer og har branchefordele via robot-, drone-, og medicoklynger.
- Herning med international topkapacitet med mulighed for megaevents og industrimesser, understøttet af betydelig lokal erhvervsforankring.
- Fredericia med en stærk placering i relation til Trekantområdet, logistisk knudepunkt, men kræver hotelkapacitet fra særligt Middelfart og Vejle.
- Horsens er oplagt til temamesser, især inden for kultur, byggeri og design.
- Viborg og Randers med solide afviklingsmuligheder for publikumsmesser og medium-størrelse udstillinger.
Overordnet strategisk vurdering
Danmark skal ikke forsøge at skabe messekapacitet overalt. I stedet skal de stærkeste messedestinationer fokuserer på at styrke:
- Kapacitetskoordinering
- Shuttle-strukturer
- Faglige partnerskaber
Dermed kan Danmark i praksis fremstå som en sammenhængende messedestination internationalt.
4.2.3 Kongresser
At gøre sig gældende inden for kongres-segmentet kræver fire ting:
- Universiteter eller stærke forskningsmiljøer hvor kongresser kan forankres
- Venue- og overnatningskapacitet, der understøtter både mellemstore og større kongresser afhængigt af destinationens strategi
- Et lokalt netværk af fagpersoner og eksperter, der kan støtte op om kongresbud
- Kompetencer og kapacitet til at gennemfører lange og komplekse budprocesser
- Det betyder, at kun få destinationer og særligt de store byer er naturlige værter på nationalt niveau. Der fremstår dog nogle særligt stærke aktører af de analyserede destinationer og underliggende kommuner. Odense er den mest komplette kongresdestination uden for København og Aarhus, understøttet af SDU, OUH, robotmiljøet og kapacitet op til 8.000 deltagere.
- Herning med stærk kongreslogistik og stor erfaring i international eventafvikling.
- Trekantområdet med særligt Fredericia som særligt stærk i foreningskongresser, som dog kræver overnatningskoordination.
Overordnet strategisk vurdering
Kongresser er et elite-segment, hvor kun få destinationer har de nødvendige forskningsmiljøer og venues til at konkurrere internationalt. Danmark bør derfor koncentrere kongres-indsatsen på de stærkeste destinationsknudepunkter. En fokuseret model skaber større gennemslagskraft, højere økonomisk effekt og tydeligere national profil.
Der ligger desuden en betydelig mulighed i, at store internationale kongresser kan udløse mindre afledte møder samt faglige aktiviteter på tværs af mødesegmenter i omkringliggende destinationer. Med den rette nationale koordinering og et tæt samarbejde mellem værtsbyen og de nærliggende destinationsmiljøer kan kongresser fungere som løftestænger, der skaber bredere geografisk aktivitet, styrker lokale forsknings- og erhvervsklynger og øger den samlede nationale værdi.
4.2.4 Belønningsrejser
FOTO: Bus Film
Belønningsrejser er et af mødeturismens mest emotionelle og oplevelsesdrevne segment, men også et af de mest krævende. At arbejde professionelt med belønningsrejse-markedet forudsætter prioriterede ressourcer og et strategisk fokus, da konkurrencen er global og domineret af stærke, veludviklede destinationer med høj tilgængelighed og luksusprodukter. Derfor kræver dette segmentet at destinationerne både vil og kan prioritere markedet.
Samtidig er kravene til kvalitet og eksklusivitet fortsat høje, selvom markedet udvikler sig i retning af mere meningsfulde, bæredygtige og personlige oplevelser og det er lige netop her de Danske destinationer skal melde sig på banen.
Erfaringerne fra Gent, Göteborg og Tromsø viser, at succes i international mødetiltrækning, herunder også incentive-orienterede formater, i stigende grad opstår gennem specialisering, skarp identitet og stærkt lokalt samarbejde frem for brede markedsindsatser. Uanset om udgangspunktet er en storby, en vidensklynge eller en nicheoplevelse, opnås resultaterne dér, hvor destinationen formår at samle aktører og skabe forankring i meningsfulde fortællinger og oplevelser. Det peger på, at dansk konkurrenceevne i belønningsrejsemarkedet kræver strategiske tilvalg, klar segmentprioritering og helhedsorienteret koordinering mellem erhverv, aktører og destinationsorganisationer.
Kun få danske destinationer har i dag produktniveauet, infrastrukturen og den lokale organisering, der kan matche internationale konkurrenter. Men for netop disse udvalgte steder rummer segmentet et betydeligt potentiale.
Nationale mødetemaer, der sælger belønningsrejser
- Nordisk kyst- og badehotelkultur
- Slotte, herregårde og historiske fortællinger
- UNESCO-rammer og levende kulturarv
- Gastronomi, lokale råvarer og naturoplevelser
- Outdoor retreats, øhav og nationalparker
De særligt stærke belønningsrejse-destinationer (dog ikke udtømmende)
- Nordsjælland med Danmarks stærkeste premiumprofil.
- Roskilde og Lejre med historisk kulturarv og UNESCO som unikt læringsrum.
- Sydsjælland & Møn med en naturnær og kosmisk oplevelsesprofil.
- Lolland-Falster med natur, kunst og gastronomi gennem KØSTEN.
- Fyn med særligt fokus på Svendborg, Faaborg-Midtfyn, Ærø og Langeland med slotte, herregårde, øhav og maritime fortællinger.
- Silkeborg og Syddjurs med outdoor-first oplevelser.
- Skagen i Frederikshavn kommune med ikonisk natur, lys, kultur og nordisk markedskendskab.
Overordnet strategisk vurdering
Dette segment er lille i volumener, men meget værdifuldt økonomisk og brandmæssigt. Danmark kan placere sig stærkt ved at udvikle:
- Premium-pakker på tværs af destinationer
- Fortællinger med UNESCO, natur og kultur
- Gastronomiske oplevelser
- Premium overnatningsmuligheder